通過專業(yè)的HR管理程序與服務(wù)， 有效地規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險， 提升員工滿意度就目前人力資源市場來看，招聘，培訓(xùn)，薪酬福利 是外包的重頭戲，當(dāng)然現(xiàn)在市場不成熟，存在很多弊端，要結(jié)合企業(yè)自身的處境合理選擇外包模式。

越來越多的公司采用人力資源外包的另一個原因在于，企業(yè)正面臨著法規(guī)、政策、金融、技術(shù)、公司治理等風(fēng)險。那些專業(yè)人士所提供的好的人力資源管理服務(wù)，正好可以幫助企業(yè)減低用人方面的風(fēng)險。

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人事代理可以克服“小而全”、“大而全”重復(fù)建設(shè)造成人力資源浪費(fèi)的弊端。提高人事管理工作的法治化、社會化和專業(yè)化程度。一般事業(yè)單位沒有編制但又需要用人時候就會用派遣人員，而派遣人員是屬于勞務(wù)派出公司的人力資源，暫時還不屬于用人單位員工，等到用人單位有編制后可以轉(zhuǎn)為用人單位員工。人事代理制度也促進(jìn)了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離，使專業(yè)技術(shù)人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進(jìn)能出的渠道。在這種用人機(jī)制下員工增加了工作的危機(jī)感和責(zé)任感，促進(jìn)他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。

人事代理是傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中產(chǎn)生的，是以人才交流服務(wù)工作為基礎(chǔ)發(fā)展起來的一種新的人事管理方式，在市場經(jīng)濟(jì)下人員配置從過去的計(jì)劃分配變?yōu)殡p向選擇，人才流動性大大增強(qiáng)化。按照《勞動合同法》的規(guī)定，這組三方關(guān)系中，派遣公司被稱之為“用人單位”。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國有企事業(yè)單位人事制度改革的不斷深入，人事代理在全國得到迅速發(fā)展。