一個公司的發(fā)展離不開技術(shù)的研發(fā)和不斷提高的技術(shù)實力，紹興市新建金屬裝璜有限公司有著20多年欄桿行業(yè)中的經(jīng)驗和不斷促進(jìn)員工技術(shù)成長的實力，公司發(fā)展的同時成立了技術(shù)研發(fā)車間，先后自主研發(fā)了全自動欄桿焊接機(jī)、全自動欄桿包裝機(jī)、全自動預(yù)埋焊接機(jī)等自動設(shè)備，讓機(jī)器換人提高了一個新的臺階。此類陽光房不會有保溫板類陽光房采光差、固定采光頂類陽光房夏季室內(nèi)溫度高的問題。

  金秋的9月由紹興市新建金屬裝璜有限公司董事長周金弟先生牽頭、新建黨政工團(tuán)、各部門、車間、聯(lián)合舉辦的《2016年度公司崗位技能比武競賽》按照公司文件精神定于9月26號如期舉行，各部門的精英紛紛參與，相互競爭，你追我趕的賽出了技術(shù)水平。舉行本次比武旨在培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)、專業(yè)化的技術(shù)隊伍，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供重要的人才隊伍保障。5公里開車要不了幾分鐘，但她走路的話也要不少時間而且這幾天都是高溫早上的太陽就狠毒。舉辦2016年員工崗位技能比武競賽活動，通過比實際操作，比速度、比外觀、比質(zhì)量，大大提高員工的技術(shù)素質(zhì)，使產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍，為員工實現(xiàn)自身勞動價值和利益創(chuàng)造條件、搭建平臺，促進(jìn)和諧勞動關(guān)系，通過比賽涌現(xiàn)出一大批技術(shù)能手。希望再接再厲，創(chuàng)造成績，為新建創(chuàng)百年企業(yè)貢獻(xiàn)智慧與才華。

8月24號上虞日報新聞經(jīng)濟(jì)版刊登了由記者孫昭撰寫的《扶欄桿包裝機(jī)“獲國家發(fā)明專利》新建裝璜欄桿包裝產(chǎn)能提升五倍的報導(dǎo)，我們紹興市新建金屬裝璜有限公司又一次成為上虞區(qū)萬眾創(chuàng)新、提升產(chǎn)能、降低生產(chǎn)成本的典范。

新建裝璜長期以來堅持科技創(chuàng)新，以創(chuàng)新求發(fā)展，贏得更多的市場先機(jī)，企業(yè)效益不斷提高。前幾天上虞日報記者孫昭特地來采訪了我們新建公司，參觀考察了公司自主研發(fā)的全自動陽臺欄桿包裝機(jī)，公司辦公室主任接待了她，便帶著她前去參觀了車間自動包裝機(jī)的工作效率和性能，讓記者也感到非常驚奇?；貋碇螅螐S長不斷在網(wǎng)上搜索相關(guān)顏色，尋找如何做好懷舊的感覺。這臺陽臺欄桿包裝機(jī)，是根據(jù)公司的不同欄桿而量身定做的，由于我們的陽臺欄桿是給萬科、保利、龍湖等地產(chǎn)商配套，尺寸是根據(jù)用戶量身定制的，所以研發(fā)欄桿自動包裝機(jī)設(shè)計也進(jìn)行了一番研究。在開始研發(fā)時，我們用不同的方式，對陽臺欄桿進(jìn)行各種方式包裝，并在究竟用什么材質(zhì)作為包裝布成為一個難題，我們陽臺欄桿成品包裝在各工地上等待竣工驗收時間都不一樣，所以包裝布拆除時間有長短，經(jīng)過我們認(rèn)真研究后，最后定下了能讓機(jī)器自動包裝的包裝布及包裝方法。

     有了次的工作思路，我們大膽展開了對如何設(shè)計包裝機(jī)下了很大的功夫。首先對陽臺欄桿不同的款式進(jìn)行研究，用了大量的數(shù)據(jù)和各種操作原理進(jìn)行反復(fù)研究和試驗，取得了各方面的數(shù)據(jù)和研究進(jìn)展。通過近半年時間的研發(fā)，我們新建人用自己的實力成功研發(fā)了針對自己產(chǎn)品款式的陽臺欄桿包裝機(jī)，成功下線并投入使用了。2016年、一年一度的中秋佳節(jié)如期而至，紹興市新建金屬裝璜有限公司辦公樓前的顯示屏上滾動著節(jié)日的祝福。從而大大降低了勞動成本，效率比人工包裝要快50%，而且質(zhì)量穩(wěn)定，包裝也要比人工漂亮。記者聽到了王主任的講述后，把這篇文章發(fā)表到上虞日報上，引來了不少媒體要前來采訪的電話，更讓我沒想到的中央電視臺《我愛發(fā)明》欄目劇組也打到了總經(jīng)理的手機(jī)，要求前來拍攝專題片。這說明，我們新建人用自己的創(chuàng)新能力在腳踏實地的做事情，我們只有一步一個腳印認(rèn)真的做好陽臺欄桿上下功夫，才不會被市場所拋棄，新建欄桿這個名字將永遠(yuǎn)陪伴著新建前進(jìn)。

2016年8月22日下午4點，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會議室，舉行了戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會。會上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績效管理知識學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績效指標(biāo)、控制、管理、對存在的缺點進(jìn)行反饋，考核要有針對性，流程過程，執(zhí)行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進(jìn)計劃；周總點評：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財務(wù)及時提供項目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊伍走路）沒有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒有細(xì)化；目標(biāo)細(xì)化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實行，還要監(jiān)督。新產(chǎn)品帶來了我們紹興市新建金屬裝璜有限公司的發(fā)展新方向，我們將會加大對終端產(chǎn)品的研究開發(fā)，讓新建裝璜能夠始終保持行業(yè)。提高行動力不夠，制定合理的獎罰措施，調(diào)動工作積極性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點評：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長遠(yuǎn)發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團(tuán)隊，在未來2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬元；三、趙立軍：通過學(xué)習(xí)結(jié)合車間實際，要制定工作計劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強(qiáng)責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵，同時對傳播有影響、含有煽風(fēng)點火內(nèi)容的話，要進(jìn)行處理。周總點評：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對制定指標(biāo)作用。四、龔利強(qiáng) 通過學(xué)習(xí)加深了對團(tuán)隊兩字的重要性，要不定時對員工進(jìn)行檢查，現(xiàn)缺少對員工的各方面檢查，車間每天要制定計劃安排。周總點評：通過學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，員工平時表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計件、量化，結(jié)合年終獎、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點評：員工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時進(jìn)行抽查。

通過此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績效管理五大目的，對各部門的管理工作具體促進(jìn)作用。

今天公司周總在微信群里發(fā)了一封致全體新建家人的公開信，我看了之后及時把這封公開信的內(nèi)容跟車間員工介紹。各位員工在聽了我的介紹后都積極的發(fā)表了各自的想法，在高溫環(huán)境下工作確實很辛苦，但聽了周總體貼入心的的話后，大家都很感動，付出的努力和汗水也很值得。但我和宋廠長說，我們可以去嘗試，去研究，如果我們做的出來，別人做不出來，這個就是我們的優(yōu)勢，價格也報的上去。從中我也體會到，員工的訴求不僅體現(xiàn)在回報上，有時精神的鼓勵和言語的關(guān)切，也非常有效要讓員工覺得受重視和尊敬的心理。