調(diào)查的養(yǎng)老院院長中，來自民辦養(yǎng)老院的占51.5%；來自公辦養(yǎng)老院的占39.8%；來自公 建民營養(yǎng)老院的占8.7%。這一比例，同全國不同性質(zhì)養(yǎng)老院所占比重稍有差異。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，在全國養(yǎng)老院中，目前公辦養(yǎng)老院仍然占多數(shù)。但公辦養(yǎng)老院改革已經(jīng)提上日程，更多的公辦養(yǎng)老院將會改制為公建民營養(yǎng)老院，今后重點(diǎn)發(fā)展的將是民辦養(yǎng)老院。

公建民營養(yǎng)老院就是從公辦養(yǎng)老院改制過來的，如果 把公辦養(yǎng)老院和公建民營養(yǎng)老院都看作公辦性質(zhì)的養(yǎng) 老院，則與民辦養(yǎng)老院相比基本上是各占一半，民辦養(yǎng)老院所占比重稍大一點(diǎn)。

養(yǎng)老院院長是養(yǎng)老院的直接經(jīng)營管理者，是主要責(zé)任人，民辦養(yǎng)老院的院長多數(shù)還是養(yǎng)老院的投資 人。他們的人品、素質(zhì)、能力、責(zé)任心和經(jīng)營管理水平，對養(yǎng)老院的經(jīng)營和發(fā)展起著不可替代的作用。為了了解養(yǎng)老院院長的基本情況以及他們經(jīng)營管理的養(yǎng) 老院的相關(guān)情況，我們在養(yǎng)老服務(wù)課題調(diào)研中，專門設(shè)計了養(yǎng)老院院長調(diào)查問卷，于2015年年初和年底先 后對全國范圍內(nèi) 400 位院長進(jìn)行了問卷調(diào)查，共收回問卷350份，回收率約為 87.5%。在對所有回收的問 卷進(jìn)行審核后，剔除了其中的部分無效問卷 （主要是重要信息空缺，數(shù)據(jù)相互矛盾），從而形成終的有效問卷332份。這些院長分布在全國除上海、西藏外的所有?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)），具有一定的代表性，大致可以反映全國養(yǎng)老院院長的總體狀況。這種代表性，我們在對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并與全國總體情 況進(jìn)行比較分析時，也得到了驗(yàn)證。

眾所周知，一個成功養(yǎng)老院的核心奧秘，必須要有一個完整、專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的程序化體系作支撐，否則，將形成不了規(guī)?；?。

隨著城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村人口的養(yǎng)老隱性問題將顯性化。解決農(nóng)村人口養(yǎng)老問題將是社會不得不面對的重要任務(wù)。在目前廣大的農(nóng)村地區(qū)，家庭養(yǎng)老、土地養(yǎng)老、社會保險養(yǎng)老三種模式是基本的養(yǎng)老保障方式，而社區(qū)養(yǎng)老模式則是一種新的嘗試。

蕪湖康達(dá)旗下有蕪湖康達(dá)護(hù)理院、蕪湖縣康達(dá)老年護(hù)理中心、蕪湖康達(dá)養(yǎng)老服務(wù)中心及蕪湖康達(dá)醫(yī)院 蕪湖縣康達(dá)老年護(hù)理中心、康達(dá)護(hù)理院是集護(hù)理、康復(fù)、養(yǎng)老及臨終關(guān)懷為一體的醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)，也是蕪湖醫(yī)養(yǎng)結(jié)合老年護(hù)理中心。