保安隊長的工作內容和要求有哪些

保安隊長具有管理，指揮，帶頭的作用。也是保安隊領導核心。所以保安隊長的工作也是比較重要的。那么保安隊長的職責有哪些呢？

崗位要求：

1、退武軍人或物業(yè)公司保安隊長相關經驗5年及以上；

2、限男性，173CM及以上，形象好；

3、中/高中及以上學歷。

具備物業(yè)經理上崗證。

1.執(zhí)行上級領導命令，起到上傳下達的作用；

2.制定部門的規(guī)章制度和管理條例，崗位的規(guī)劃工作職責及獎罰制度。

3.監(jiān)督員工每月考勤請假、招聘、員工的心態(tài)動向。

4.給員工加強消防和安全管理知識培訓，及主持部門大小會議貫徹公司員工紀律。

5.及時補充消防器材的損耗和查看區(qū)域是否存在安全隱患。

6.協(xié)助各部門搞好區(qū)域管理。

7.對各崗位的監(jiān)督和指導確保區(qū)域內人生安全和財產安全。

8.禁止車輛在小區(qū)里亂停亂放。

當前小區(qū)保安人防工作存在的問題

一、小區(qū)保安人防隊伍不穩(wěn)定，人員流失嚴重。

近年來，隨著科技水平的發(fā)展以及犯zui手段的更新，越來越多的人開始關注并呼吁大力發(fā)展技防在安全防范中的比重。許多保安公司為了降低成本，重視技防中硬件設施的更新，輕視人防的重要意義，小區(qū)保安的工資水平一直不高，總的來說，較國家職工相比偏低，有的甚至差距較大。許多地方，保安員的社會保險都沒有購買，他們的工作、住宿環(huán)境有的還比較差，即便受傷了，醫(yī)yao費也常常沒有著落，有的服務客戶單位負責食宿；有的單位則至負責住宿，而且條件不好。同時，法定應該辦理的保安員的社會保險等也難有著落。保安員的利益很難得到保障，導致他們的收入難以養(yǎng)家糊口，保安員跳槽的現象比較嚴重。服務質量要求高和工資低形成了反差，加上和其他行業(yè)的比較，嚴重影響隊伍的穩(wěn)定性。

二、小區(qū)保安隊伍力量薄弱，人員素質參差不齊。

在人防工作中，人的素質是決定因素。由于小區(qū)保安流動頻繁，隊伍不穩(wěn)，導致隊伍整體素質不高，許多小區(qū)保安未經過系統(tǒng)的政治理論、法律法規(guī)學習和軍事培訓，無論儀容風紀、隊列、禮儀訓練，還是擒拿格dou軍事技能，幾乎都是“門外漢”；在加上對保安專業(yè)知識、保安服務基本操作規(guī)程和質量控制標準都是“空白”；甚至還抱著“站一天崗、拿一天錢”的觀念。有的人走上保安崗位后不清楚工作職責，更談不上盡心盡力開展治安防范工作。有的保安隊員雖然有良好的工作愿望，但通過巡邏、盤查發(fā)現嫌疑人，立足實際開展治安防范的經驗與能力不足。還有少數保安員在崗期間出現睡覺、脫崗等違ji現象。諸如此類的事件發(fā)生在小區(qū)保安人員當中，嚴重影響了物業(yè)及小區(qū)的聲譽，使業(yè)主對保安服務業(yè)的滿意程度降低，嚴重制約著保安事業(yè)的健康發(fā)展。

辦公樓保安的管理職責你知道嗎？

1、保安公司闡述，有重要設備、儀器儀表的部門要設專人負責，嚴格管理，避免發(fā)生財物丟失等責任事故。

2、財務室、檔案室、配電室、設備機房、食堂、倉庫等重點區(qū)域，相關部門要嚴格落實各項防火、防盜等安全措施，做到人防和技防相結合，加強管理，杜絕隱患。

3、各部門（人員）發(fā)現重大問題和帶有苗頭性的隱患要及時匯報，及時排除。

4、辦公樓保安部門要認真檢查維護電視監(jiān)控系統(tǒng)，確保24小時開通，運轉良好。非相關人員禁止進入電視監(jiān)控室，如需要調看監(jiān)控錄像，必須征得辦公室相關負責人同意。