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工業(yè)機(jī)器人
由于工業(yè)機(jī)器人具有一定的通用性和適應(yīng)性,能適應(yīng)多品種中、小批量的生產(chǎn),70年代起,常與數(shù)字控制機(jī)床結(jié)合在一起,成為柔性制造單元或柔性制造系統(tǒng)的組成部分。驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)包括動(dòng)力裝置和傳動(dòng)機(jī)構(gòu),用以使執(zhí)行機(jī)構(gòu)產(chǎn)生相應(yīng)的動(dòng)作。折疊編輯本段國(guó)內(nèi)發(fā)展我國(guó)工業(yè)機(jī)器人起步于70年代初期,經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,大致經(jīng)歷了3個(gè)階段:70年代的萌芽期,80年代的開(kāi)發(fā)期和90年代的適用化期。
70年代是世界科技發(fā)展的一個(gè)里程碑:人類登上了月球,實(shí)現(xiàn)了金星、火星的軟著陸。系統(tǒng)中加入力反饋,可使操作者獲知施加力的大小,主從機(jī)械手之間有防護(hù)墻隔開(kāi),操作者可通過(guò)觀察窗或閉路電視對(duì)從機(jī)械手操作機(jī)進(jìn)行有效的監(jiān)視,主從機(jī)械手系統(tǒng)的出現(xiàn)為機(jī)器人的產(chǎn)生為近代機(jī)器人的設(shè)計(jì)與制造作了鋪墊。我國(guó)也發(fā)射了人造wei星。世界上工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用掀起一個(gè)高潮,尤其在日本發(fā)展更為迅猛,它補(bǔ)充了日益短缺的勞動(dòng)力。在這種背景下,我國(guó)于1972年開(kāi)始研制自己的工業(yè)機(jī)器人。
1954年美國(guó)戴沃爾早提出了工業(yè)機(jī)器人的概念,并申請(qǐng)了專利。根據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)盟(IFR)統(tǒng)計(jì)部門(mén)于2008年10月公佈的新資料,全球服務(wù)型機(jī)器人市場(chǎng)概況分述如下:①個(gè)人和家用服務(wù)型機(jī)器人:至2007年底,個(gè)人和家用服務(wù)型機(jī)器人累計(jì)裝置量已超過(guò)340萬(wàn)臺(tái),娛樂(lè)休閑用機(jī)器人已達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)。該專利的要點(diǎn)是借助伺服技術(shù)控制機(jī)器人的關(guān)節(jié),利用人手對(duì)機(jī)器人進(jìn)行動(dòng)作示教,機(jī)器人能實(shí)現(xiàn)動(dòng)作的記錄和再現(xiàn)。這就是所謂的示教再現(xiàn)機(jī)器人?,F(xiàn)有的機(jī)器人差不多都采用這種控制方式。1959年UNIMATION公司的臺(tái)工業(yè)機(jī)器人在美國(guó)誕生,開(kāi)創(chuàng)了機(jī)器人發(fā)展的新紀(jì)元。
早的關(guān)節(jié)機(jī)器人
UNIMATION的VAL(very advantage
language)語(yǔ)言也成為機(jī)器人領(lǐng)域早的編程語(yǔ)言在各大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)中傳播,也是各個(gè)機(jī)器人品牌的基本范本。搜救類在大型災(zāi)難后,能進(jìn)入人進(jìn)入不了的廢墟中,用紅外線掃描廢墟中的景象,把信息傳送給在外面的搜救人員。其機(jī)械結(jié)構(gòu)也成為行業(yè)的模板。其后,UNIMATION公司被瑞士STAUBLI收購(gòu),并利用STAUBLI的技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步得以改良發(fā)展。日本臺(tái)機(jī)器人由KAWASAKI從UNIMATION進(jìn)口,并由kawasaki模仿改進(jìn)在國(guó)內(nèi)推廣。
中國(guó)制造業(yè)工資水平10年翻番 機(jī)器人勢(shì)將取代工人產(chǎn)經(jīng)要聞
北京時(shí)間3日彭博報(bào)道,胡承鵬(音譯)快步穿過(guò)一家嬰兒推車(chē)與車(chē)輪生產(chǎn)廠時(shí)表示,眼下招到工人是他的首要任務(wù)。盡管這家位于湖北漢川的工廠每年給400多位工人的加薪幅度達(dá)兩位百分?jǐn)?shù),但員工流失率達(dá)到20%。他說(shuō),人工成本太高了。
所有這一切可以解釋為何現(xiàn)年34歲的胡承鵬張開(kāi)雙臂擁抱中國(guó)的機(jī)器人革命。盡管如此,趙杰坦言,國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品與國(guó)外一些先進(jìn)的同類產(chǎn)品相比,在性能和一些關(guān)鍵技術(shù)方面還存在著一定差距。今年,他已新添置了40個(gè)機(jī)器人,每個(gè)4萬(wàn)元ren民幣(5850美元),用來(lái)取代數(shù)十位從事塑料切割成型工作的工人。他說(shuō),終這家工廠的員工數(shù)將比目前減少四分之一,但年產(chǎn)量卻不會(huì)降低。他還表示, 他打算把更多的生產(chǎn)從制造簡(jiǎn)單的零部件轉(zhuǎn)移到利潤(rùn)率更高的品牌嬰兒推車(chē)上。