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開一家阿迪達(dá)斯耐克折扣店需要多少費(fèi)用?
很多人都有開啟線下實(shí)體店的打算,耐克,阿迪達(dá)斯是很多投資者都在考慮的加盟品牌,但仔細(xì)算一筆帳,對(duì)于加盟專柜而言,加盟方可能需要花費(fèi)更多的開店成本,因此,折扣店成為一個(gè)更好的替代選擇,成本不高,同時(shí),在商品的銷售價(jià)格上也有一定的優(yōu)勢(shì)。但依然還有一些其它費(fèi)用需要考慮,這些費(fèi)用是開設(shè)耐克阿迪達(dá)斯折扣店的基本花費(fèi),投資者需要仔細(xì)核算。
1. 店面的租賃費(fèi)用
這部分在總體費(fèi)用當(dāng)中,可能占大部分,同時(shí),它與你的店鋪面積有關(guān),很顯然,面積越大,租金越高。并且,支付方式上也較為靈活,通常可以月付,季付,半年付和一年付。
2. 店面裝修費(fèi)用
如果你希望你的折扣店在外觀上有些品味與格調(diào),那你需要多花一些心思,當(dāng)然,費(fèi)用與你所選擇的風(fēng)格有關(guān),包括,但不限于吊頂,地面,墻面等基礎(chǔ)裝修,貨架,燈光等裝飾裝修。
3. 耐克阿迪達(dá)斯加盟首批拿貨費(fèi)用
折扣店首批拿貨費(fèi)用需要根據(jù)你的店鋪面積來計(jì)算,很顯然,店鋪越大,則需要的貨品數(shù)量和種類就越多,雖然囤積太多可能會(huì)現(xiàn)金流量產(chǎn)生壓力,但至少應(yīng)該滿足短期銷售需求。
4. 折扣店員工薪資費(fèi)用
店內(nèi)工作崗位的種類可能不會(huì)太多,但你需要有一個(gè)店長(zhǎng),還有一個(gè)店員,這是基本的人員配置,當(dāng)然,人數(shù)與人員薪資水平由你自己來決定。
5. 折扣店前期開業(yè)費(fèi)用
這可能并不會(huì)花費(fèi)你太多錢,如果你希望自己的店鋪能夠獲得更多的宣傳,這是很值得做的一件事,費(fèi)用方面包括:廣告費(fèi),宣傳費(fèi),活動(dòng)禮品費(fèi),以及相關(guān)贈(zèng)品。
6. 折扣店運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
這部分是指你的現(xiàn)金流,用于常規(guī)店鋪的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。你必須留有一部分資金用于這方面,現(xiàn)金流對(duì)于一家公司至關(guān)重要。充足的資金將使你在經(jīng)營(yíng)自己的店鋪方面有著更大發(fā)揮空間。
新模式,新零售,打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店需要投資者選擇一家可靠的代理公司。三河奧萊體育專為折扣店服務(wù),搭建“零”門檻開店模式,免費(fèi)店鋪裝修設(shè)計(jì)、廣告素材、活動(dòng)方案,使你更節(jié)省成本擁有自己的耐克,阿迪達(dá)斯折扣店。
耐克,阿迪折扣店,三四線城市的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
1. 折扣店迎合消費(fèi)降級(jí)
疫情沖擊之下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體消費(fèi)水平受到遏制和沖擊,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體下行壓力大,以及和美國(guó)進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)的背景下。那些曾經(jīng)追求大品牌的消費(fèi)者正在減少他們對(duì)品牌的消費(fèi),高單價(jià)商品的出貨率正在下降,因此,對(duì)于價(jià)格敏感,并且不肯放棄品牌的消費(fèi)者來說,折扣店則成為一個(gè)很好的替代,這是品牌折扣店與專賣店相比的優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在,依然有很多消費(fèi)者對(duì)品牌折扣店有誤解,以為他們賣的是假貨,這是刻板的偏見。正規(guī)加盟的品牌折扣店不存在假貨問題,都是正品,而且分銷商都是從品牌商直接拿貨,只不過款式有些滯后,一般在三到四個(gè)月,而且尺碼也存在不全的現(xiàn)象,這就是為什么品牌折扣店比專賣店價(jià)格低的主要原因。
2. 品牌效應(yīng),流量保障
這是品牌折扣店的另一個(gè)優(yōu)勢(shì),對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線品牌,名氣度不用多說,很多運(yùn)動(dòng)愛好者幾乎無人不知。所以,通過品牌效應(yīng),折扣店會(huì)自行吸引消費(fèi)者關(guān)注,經(jīng)營(yíng)者如果能夠解決消費(fèi)者信任問題,就不愁沒有生意做。
很多品牌折扣店的經(jīng)營(yíng)者借助品牌優(yōu)勢(shì),通過社交媒體吸引大量粉絲關(guān)注,然后進(jìn)行銷售,這種品牌人設(shè)為經(jīng)營(yíng)者帶來了更多流量,從而提高了店鋪的整體銷售業(yè)績(jī)。
3. 品牌效應(yīng),高利潤(rùn)率
任何生意,想要持久下去,必須保證一定的利潤(rùn)空間,否則就會(huì)虧損。因此,不是所有品牌都適合開折扣店。有些非大品牌,正品專賣店的價(jià)格本身就不高,如果深度折扣店出售,則沒有利潤(rùn)空間,如果折扣力度小,則沒有市場(chǎng),無法吸引消費(fèi)者。而對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯這樣的大品牌來說,幾千上萬元鞋子很多,即使一半的折扣也要小幾千。因此,無論對(duì)于消費(fèi)者還是店鋪投資者,在折扣上都有很大的發(fā)揮空間。
奧萊體育折扣店里的耐克阿迪,為什么會(huì)那么便宜?
1. 經(jīng)銷商的庫(kù)存壓力
參與品牌公司訂貨會(huì)的各大經(jīng)銷商們蓄勢(shì)待發(fā),他們有信心完成未來的銷售任務(wù),從而超額認(rèn)購(gòu)貨品,結(jié)果由于市場(chǎng)變化或評(píng)估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)銷商們大量積壓庫(kù)存,事實(shí)上,提前幾個(gè)月完成對(duì)未來市場(chǎng)真正需求的準(zhǔn)確評(píng)估是很難做到的,多生產(chǎn)就意味著多利潤(rùn),但也存在庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),因此,在無法準(zhǔn)確評(píng)估市場(chǎng)的前提下,為了保證一定的銷售任務(wù),庫(kù)存積壓是必然的。但對(duì)于經(jīng)銷商而言,快速回籠資金是重要的,低價(jià)折扣出售要好過堆放在庫(kù)房里。
所以,早在國(guó)外,開始產(chǎn)生Outlets模式,即折扣店模式,根據(jù)字面意思也能夠知道,折扣店是指對(duì)品牌進(jìn)行打折出售,從而幫助經(jīng)銷商們快速回籠資金,改善現(xiàn)金流,減輕庫(kù)存壓力。
2. 折扣店里的專屬商品
由于折扣店在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢(shì),由此吸引了很多消費(fèi)者,那些平時(shí)買不起專柜的消費(fèi)者又不肯放棄對(duì)品牌的追求,所以,折扣店模式剛好滿足了這部分人群,所以,在國(guó)外,折扣店的生意非?;鸨?,國(guó)內(nèi)近幾年開始引進(jìn)折扣店模式,大部分開店的投資者都賺到了錢。甚至一些品牌商意識(shí)到了低價(jià)消費(fèi)的優(yōu)勢(shì),在保證品牌形象不受傷害的前提下,為折扣店專門生產(chǎn)一定款式,一定數(shù)量的商品,他們對(duì)那些暢銷款進(jìn)行再生產(chǎn),面料和款式會(huì)重新改動(dòng),從而打造屬于折扣店的當(dāng)季新品,并且在價(jià)格上進(jìn)行深度折扣,從而吸引更多消費(fèi)者。
3. 過季斷碼款式則必然降價(jià)出售
放在專賣店里面的款式并非都是暢銷款,大量新品瞬間變成過時(shí)款式,他們被消費(fèi)者淘汰,不得不返回庫(kù)存,或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè),任何零售業(yè)都是如此,不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此,通常在奧萊體育折扣店,你會(huì)看到很多過時(shí)或尺碼不全的運(yùn)動(dòng)品牌商品,但由于品牌效應(yīng),依然會(huì)有很多消費(fèi)者喜歡并買下它們。