風(fēng)險(xiǎn)投1資作為一種非傳統(tǒng)融資方式，是解決這一問(wèn)題的有效手段。但是由于風(fēng)險(xiǎn)投1資本身的特點(diǎn)以及面臨的技術(shù)，管理，市場(chǎng)，人才等諸多方面的問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)投1資的失敗率相當(dāng)高。

從風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源定義來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)投1資中的風(fēng)險(xiǎn)是指由于外界環(huán)境的不確定性、項(xiàng)目本身的難度和復(fù)雜性，以及項(xiàng)目主體自身能力的有限性所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目中止、撤消、失敗，或達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的可能性。

外匯儲(chǔ)備、外債總量及結(jié)構(gòu)、財(cái)政收支、政策實(shí)施等影響國(guó)家償還能力的因素進(jìn)行分析外，還要對(duì)金融體制改革、國(guó)企改革、社會(huì)保障體制改革所造成的財(cái)政負(fù)擔(dān)進(jìn)行分析，后進(jìn)行評(píng)級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可能由于生產(chǎn)成本高、缺乏強(qiáng)大的銷售系統(tǒng)或新產(chǎn)品用戶的轉(zhuǎn)換成本過(guò)高而常常處于不利地位，嚴(yán)重的還可能危及這些企業(yè)的生存。根據(jù)國(guó)際慣例，國(guó)家主權(quán)等級(jí)列為該國(guó)境內(nèi)單位發(fā)行外幣的評(píng)級(jí)上限，不得超過(guò)國(guó)家主權(quán)等級(jí)。其他信用評(píng)級(jí)如項(xiàng)目信用評(píng)級(jí)，即對(duì)其一特定項(xiàng)目進(jìn)行的信用評(píng)級(jí)。

由于風(fēng)險(xiǎn)投1資項(xiàng)目屬于知識(shí)型項(xiàng)目，因此它的組織結(jié)構(gòu)就應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)知識(shí)型的特點(diǎn)，體現(xiàn)知識(shí)資源重于資本資源的特點(diǎn)，而不能像傳統(tǒng)企業(yè)那樣設(shè)置組織結(jié)構(gòu)。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是全新的，產(chǎn)品推出后，顧客由于不能及時(shí)了解其性能，對(duì)新產(chǎn)品持觀望、懷疑態(tài)度，甚至做出錯(cuò)誤的判斷。要給予項(xiàng)目經(jīng)理人員充分的自主決策權(quán)，對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)機(jī)制要到位，并盡力突出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。典型的風(fēng)險(xiǎn)投1資企業(yè)的組織模型包括，風(fēng)險(xiǎn)投1資者、戰(zhàn)略投1資者和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家被稱為“三駕馬車”

當(dāng)然這是對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)徹底的方法，例如：?jiǎn)T決定對(duì)企業(yè)計(jì)劃投1資開(kāi)發(fā)一種新的高技術(shù)產(chǎn)品，但在試制階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多，技術(shù)和工藝上尚缺成熟，從而決定放棄此項(xiàng)計(jì)劃，以使風(fēng)險(xiǎn)降低，以避免更大的損失。是指新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功之后，這種高新技術(shù)產(chǎn)品能否生產(chǎn)出來(lái)所具有的不確定性。對(duì)于投1資與產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投1資常見(jiàn)的回避風(fēng)險(xiǎn)的方法發(fā)生在一是改變投1資時(shí)點(diǎn)。如將投1資地點(diǎn)改變，遷移到遠(yuǎn)離污染嚴(yán)重的地點(diǎn);