投1資方案的實(shí)施過程是固定資產(chǎn)形成的過程，決定著生產(chǎn)工藝技術(shù)水平和生產(chǎn)裝備的水平是否先進(jìn)以及生產(chǎn)能力的大小，因而直接決定著投1資方案實(shí)現(xiàn)后科研院所的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益水平。估價(jià)是確定目標(biāo)企業(yè)的并購(gòu)價(jià)值，為雙方協(xié)商作價(jià)提供客觀依據(jù)。在企業(yè)的估價(jià)實(shí)踐中，有多種方法與技巧，包括估值的成本模式、估值的市場(chǎng)模式和資產(chǎn)收益法評(píng)估模式。

如果方向和團(tuán)隊(duì)兩方面都沒有問題，我覺得就應(yīng)該可以去考慮它是不是一個(gè)項(xiàng)目，去進(jìn)行接觸和投資。這個(gè)時(shí)候要看一些比較細(xì)的東西了，比如說創(chuàng)新。創(chuàng)新分為兩種，一種是模式創(chuàng)新，一種是技術(shù)創(chuàng)新。我個(gè)人認(rèn)為，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，任何一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)步，它一定是模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合的成果，不存在單獨(dú)的一個(gè)創(chuàng)新能夠支撐整個(gè)模型走到成功點(diǎn)，這是我個(gè)人的看。

并購(gòu)對(duì)企業(yè)的重要意義

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。為什么要做并購(gòu)？一定是企業(yè)在某些方面有所欠缺。比如是缺市場(chǎng)、缺產(chǎn)品或者缺技術(shù)，而標(biāo)的方能夠彌補(bǔ)這些空白，當(dāng)完全靠?jī)?nèi)部力量不能夠達(dá)到或成本較高的時(shí)候，可以去選擇并購(gòu)，這就是產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)同和資源上的共享。一個(gè)是內(nèi)生性的增長(zhǎng)，一個(gè)是外延式的擴(kuò)張。當(dāng)然，并購(gòu)需要有長(zhǎng)線的思維，長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。