“靈活用工”不等于“彈性用工”

什么叫彈性用工？就是說(shuō)工作時(shí)間彈性，比如說(shuō)三天工作制，四天工作制，比如說(shuō)每天自主工作8小時(shí)或4-6小時(shí)。它本質(zhì)上是一種考勤方式或者一種考核方式，因此也不能和“靈活用工”劃上1等號(hào)。

“靈活用工”就是“勞務(wù)派遣or人力外包”嗎？

“勞務(wù)派遣”和“人力外包”是傳統(tǒng)人力資源公司跟企業(yè)的一種合作形式，這種合作形式跟“靈活用工”之間是沒有對(duì)應(yīng)性的。

按照傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系，去做派遣或做外包，本身不屬于“靈活用工”的范疇。

靈活用工由派遣公司承擔(dān)全1方位的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關(guān)系來(lái)看，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動(dòng)者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。

靈活用工解決方案（又稱彈性用工），一直以來(lái)靈活用工機(jī)制都是企業(yè)人力資源服務(wù)需求。公司秉著以服務(wù)為本，實(shí)現(xiàn)多元多贏的原則，能夠根據(jù)不同客戶的管理需求，提供多樣化靈活用工外包服務(wù)。靈活用工服務(wù)總體包含新型勞務(wù)派遣、崗位外包及業(yè)務(wù)外包三項(xiàng)內(nèi)容，在理念、流程、服務(wù)上及時(shí)滿足客戶的需求，有效地提高客戶內(nèi)部資源的配置效益，為客戶提供服務(wù)。
錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)選聘急需的人才，并由該機(jī)構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)通過該機(jī)構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會(huì)保險(xiǎn)、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動(dòng)者個(gè)人不存在直接的勞動(dòng)關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機(jī)構(gòu)共同對(duì)派遣人員實(shí)行雙軌制的考核管理。

采用靈活用工的原因：

人員編制的限制。尤其是外企在員工人數(shù)方面有嚴(yán)格限制，甚至前臺(tái)的招聘數(shù)量都需公司高層審批。

項(xiàng)目制運(yùn)營(yíng)的需要。當(dāng)企業(yè)實(shí)施持續(xù)數(shù)月的項(xiàng)目時(shí)，例如SAP項(xiàng)目、財(cái)務(wù)項(xiàng)目、工廠項(xiàng)目時(shí)，一般會(huì)通過靈活用工模式減少人員和運(yùn)營(yíng)成本。否則，在項(xiàng)目之初，企業(yè)招聘一定數(shù)目的員工，而當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行裁員，這對(duì)企業(yè)品牌造成極大的傷害。