流水線促進(jìn)社會“和諧”之功效

由于流水線工作效率的提升，帶來員工同樣工作時間收入績效的增長，激發(fā)了員工積極性，提高了企業(yè)凝聚力與向心力，促進(jìn)了企業(yè)和諧。

由于員工效率的提升，在超額完成生產(chǎn)任務(wù)的同時減少了加班時間，可以騰出更多業(yè)余時間承擔(dān)較多照顧家庭、孩子和年邁父母的重任，促進(jìn)了家庭和諧。

實(shí)施流水線，貫徹科學(xué)生產(chǎn)制造觀，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)，不必蓋不必要的廠房，不必買不必要的設(shè)備，不必招不必要的人員......

有效避免通過簡單投資擴(kuò)充產(chǎn)能的粗放式發(fā)展道路，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有資本效益，減少重復(fù)投資，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)了經(jīng)營方與投資方的良好互信與和諧。

流水生產(chǎn)線工序嚴(yán)重不平衡。 生產(chǎn)線工序平衡就是在滿足作業(yè)元素先后順序關(guān)系的基礎(chǔ)上, 對作業(yè)元素進(jìn)行工序的重新組合, 使新組合的工序數(shù)既接近工序數(shù), 又使得各工序的作業(yè)時間相等或相近, 以滿足流水線節(jié)拍的要求。理論上來說,流水生產(chǎn)線生產(chǎn)工序平衡可以達(dá)到100%,這時表現(xiàn)為所有操作者作業(yè)用時相同且同時開始作業(yè)、同時作業(yè)結(jié)束, 每一工序都不存在待料問題, 但是在制造部門的實(shí)際生產(chǎn)安排中要達(dá)到100%的工序平衡幾乎是不可能的,因?yàn)橐粋€產(chǎn)品從零部件裝配到完成成品需要經(jīng)過許多不同的生產(chǎn)工序, 每一道不同工序作業(yè)差異是很大的。不同工序作業(yè)用時也相差甚遠(yuǎn), 即便工藝管理人員水平再高、經(jīng)驗(yàn)再豐富, 也無法使生產(chǎn)工序平衡達(dá)到100%,甚至達(dá)到90%都很困難, 這樣生產(chǎn)線的效率就會很低,必然會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著科技的發(fā)展，人們更傾向于自動化的操作方式，因?yàn)檫@種操作更加的方便快捷，生產(chǎn)的效率也更高。而自動化流水生產(chǎn)線的出現(xiàn)不僅提高了工作效率及產(chǎn)量，更是批量生產(chǎn)產(chǎn)品的好幫手，因此在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著非常重要的角色。那么自動化流水生產(chǎn)線的安裝步驟是怎樣的？

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