如果我們?cè)缙谠趨^(qū)域市場(chǎng)有一定的優(yōu)勢(shì)，我們可以適當(dāng)?shù)牟捎萌缦虏呗裕匦滤茉熳约旱钠放?，比如：品牌定位，?guī)范市場(chǎng)價(jià)格。當(dāng)我們成功建立樣板市場(chǎng)之后，實(shí)際上就面臨著快速的過程，而這中間我們?nèi)绷艘晃都铀賱?，那就是酒水品牌的曝光，從目前來臨，更多的傳統(tǒng)酒水企業(yè)開始擁抱新媒體行業(yè)。了解與自己白酒相近的競(jìng)爭(zhēng)白酒看他們操作得比較成熟的市場(chǎng)是怎么打造出來的然后在結(jié)合你自己的區(qū)域進(jìn)行改造升級(jí)避其鋒芒（競(jìng)品）先站住腳在說銷量提升的計(jì)劃。

 很長(zhǎng)一段時(shí)間都是因?yàn)槠放七\(yùn)營(yíng)的缺失，并不是因?yàn)橛幸粋€(gè)相對(duì)的商標(biāo)，我們就被認(rèn)定有一個(gè)“”的品牌。從整體的高中低檔結(jié)構(gòu)來看，自身的白酒品牌定位是非常混亂的，并且每一個(gè)檔位，都沒有一個(gè)產(chǎn)品，所以我們需要理清思路，壯士斷腕。品牌文化，區(qū)域活動(dòng)營(yíng)銷，對(duì)于區(qū)域性的酒類企業(yè)而言，我們更多的是擅長(zhǎng)銷售，而很少會(huì)專注酒類營(yíng)銷策劃的深度研究。

無論是白酒、葡萄酒、地方啤酒，我們認(rèn)為你都應(yīng)該有一個(gè)品牌故事，而并非是“品牌”，很多非常的地域型中小酒企，它擁有多年的歷史沉淀。市場(chǎng)調(diào)查  找出自己商品的特點(diǎn)在去尋找適合這種特點(diǎn)的銷售區(qū)域是哪些人群需要這種特點(diǎn)的酒。品牌文化，區(qū)域活動(dòng)營(yíng)銷，對(duì)于區(qū)域性的酒類企業(yè)而言，我們更多的是擅長(zhǎng)銷售，而很少會(huì)專注酒類營(yíng)銷策劃的深度研究。

通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的整合，直接把終端觸角無縫隙地延伸到白酒消費(fèi)終端，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)定購(gòu)的及時(shí)性和區(qū)域配送的快捷性，實(shí)現(xiàn)白酒消費(fèi)終端的電子商務(wù)模式。公共型營(yíng)銷渠道區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)自建渠道的特點(diǎn)非常明顯。首先，公共型營(yíng)銷渠道可以同時(shí)為互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)提供渠道服務(wù)。那種商家主導(dǎo)的賣方市場(chǎng)時(shí)代早已銷聲斂跡，因此，必須要密集結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，制定出合理的推廣政策并培養(yǎng)很棒的銷售團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行。