便利店，是存在了大半個(gè)世紀(jì)的零售商業(yè)形態(tài)。便利店相較于大型超市而言，對商家來說，他的投資成本小，經(jīng)營模式簡單，更有利于管理；對消費(fèi)者來說，他能精簡購物流程，滿足即刻所需。平均每個(gè)人每兩天就要去一次便利店如果你不是那你家肯定是開超市的十年前的便利店老板，一定是親戚里生活過得相對滋潤的那一個(gè)，有房有車有店面，每天收收銀喝喝茶，大家都羨慕。現(xiàn)在的便利店老板，做的好的越來越好，做的不好的早已轉(zhuǎn)行另謀出路，有些人說便利店行業(yè)因?yàn)殡娚痰臎_擊已經(jīng)不行了，但還是有人看到了便利店的前景，紛紛加入大潮。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

行業(yè)競爭激烈由于便利店行業(yè)不同于高科技行業(yè)，進(jìn)入門檻較低，模式具有較強(qiáng)的可復(fù)zhi性。一旦有了一些24小時(shí)營業(yè)的超市和便利店，就會吸引更多的消費(fèi)者經(jīng)常光顧。如果其他超市和便利店不想落后，他們必須24小時(shí)營業(yè)，以提高競爭力。而且，由于市場競爭的結(jié)果，他們也不愿放棄。而且從物流成本、人工成本、水電成本等方面來看，便利店比普通超市更容易操作，所以便利店采用24小時(shí)營業(yè)模式也就不足為奇了。經(jīng)營成本對于便利店來說，24小時(shí)可以降低成本。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

許多便利店的營業(yè)時(shí)間都會拓展至24小時(shí)。消費(fèi)者可通過自助的方式購物，這種運(yùn)營成本較低的業(yè)態(tài)形式也是比較適合大部分地區(qū)來開展。服務(wù)便利性不難發(fā)現(xiàn)，許多開在社區(qū)周圍的便利店一定程度上代替了快遞收發(fā)點(diǎn)的功能，并且有許多店主采用免費(fèi)存放的服務(wù)來積攢自己的“回頭客”，保持店鋪you質(zhì)的客戶群體。另一邊，許多新型店鋪還擁有鮮食、生鮮半成品、自助加熱等個(gè)性化服務(wù)，能夠?yàn)橹車南M(fèi)者群體提供較大的便利。因此，便利店的主要優(yōu)勢就體現(xiàn)在其便利性，是打造居民區(qū)15分鐘便利生活圈的基礎(chǔ)設(shè)施。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

注意充分利用兩端端頭的貨條，因?yàn)轭櫩驮谶@些地方的駐足時(shí)間zui長，考慮到顧客需求，便利店貨架一般要比超市低，zui好不超過6層，中心貸架盡量做到zui高本超過165厘米。大型商場超市存在消費(fèi)者尋找商品和選擇困難的弊端；故而其強(qiáng)調(diào)，便利店的商品陳列必須減少顧容盲目尋找的時(shí)間，要讓消費(fèi)者一進(jìn)入店輔就能一目了然，清楚地看到大部分商品。1．雜貨類商品此類商品品種多而周轉(zhuǎn)率不高。通常會從引進(jìn)小規(guī)格的商品開始，配以妥善運(yùn)用的副陳列架、開設(shè)特別的陳列區(qū)、專拒化經(jīng)營等方法來規(guī)范。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制