人事服務(wù)優(yōu)勢(shì)

★ 完善的IT系統(tǒng)：確保服務(wù)過(guò)程中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時(shí)反饋。

★ 良好的政府關(guān)系：提高辦事效率，簡(jiǎn)化手續(xù)，提升員工滿意度。

★ 豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：完善的服務(wù)流程，熟悉各地政策，風(fēng)險(xiǎn)的提醒，

  快速的反應(yīng)機(jī)制，大限度地降低客戶的操作難度和風(fēng)險(xiǎn)。

★ 強(qiáng)大的法律團(tuán)隊(duì)：及時(shí)更新政策，降低法律風(fēng)險(xiǎn)和勞務(wù)糾紛處理難度。

★ 廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：多個(gè)城市網(wǎng)絡(luò)，享受一地簽約，多地服務(wù)的便利。

★ 廣闊的客戶的資源：熟悉各行業(yè)的特點(diǎn)，便于提供有針對(duì)性的服務(wù)。

企業(yè)根據(jù)需求將一項(xiàng)或是多項(xiàng)人力資源管理工作外包，外包內(nèi)容包含、代理、人事代理、薪酬福利、人事檔案等。大限度地簡(jiǎn)化企業(yè)用工的管理職能，提高人力資源管理效率，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

代理方法   

所有勞動(dòng)何障事務(wù)代理對(duì)象，可實(shí)行單位代理，也可實(shí)行個(gè)人代理。單位代理可實(shí)行全員代理，也可實(shí)行部分代理。

人才測(cè)評(píng)在人才盤(pán)點(diǎn)中有效的三個(gè)作用：

1、把合適的人放在合適的位置上；人才盤(pán)點(diǎn)主要盤(pán)4個(gè)方面：績(jī)效、任職資格、素質(zhì)能力、價(jià)值觀?？?jī)效、任職資格這些比較好盤(pán)，因?yàn)槭占恍┬畔⒑蛿?shù)據(jù)就可以了，但素質(zhì)能力和價(jià)值觀就比較難去了解。

發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)人才作為培養(yǎng)選拔的對(duì)象。

說(shuō)到要選拔高潛質(zhì)人才，就更加要考慮一個(gè)人的素質(zhì)能力和價(jià)值觀了，特別是在中高層選拔的時(shí)候。而據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海市2003年勞務(wù)派遣工占企業(yè)全部用工人數(shù)的28。因?yàn)橛行┤丝赡茉谥暗墓ぷ髦兴臐摿€沒(méi)展現(xiàn)出來(lái)，如果單看績(jī)效、任職資格就很難把高潛質(zhì)人才識(shí)別出來(lái)；另外就算是績(jī)效高的人，也許只是表明他適合做現(xiàn)在這個(gè)崗位，如果不考慮素質(zhì)能力，就把他提拔到另一個(gè)新的崗位的話，就不一定合適了。通過(guò)人才測(cè)評(píng)可以幫企業(yè)去發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)，在他還沒(méi)去展現(xiàn)的時(shí)候就可以去發(fā)現(xiàn)他的潛質(zhì)，這對(duì)企業(yè)發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)人才是有非常實(shí)質(zhì)的幫助的。而且人才測(cè)評(píng)中也會(huì)有價(jià)值觀方面的結(jié)果，比如責(zé)任、動(dòng)機(jī)這塊，可以幫助企業(yè)去了解被測(cè)者價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀是否匹配。