服務(wù)的便利性便利店很多都是設(shè)置在社區(qū)居民區(qū)或者寫字樓的附近，同時(shí)為顧客提供多層次的服務(wù)，例如送貨上門、復(fù)印、速遞、旅游咨詢等等，商品也能滿足不同的客戶需求如煙、早餐、零食、快熟食品，方便食品等等，對購物便利的追求是社會發(fā)展的大趨勢，這就決定了便利店具有強(qiáng)大的生命力和競爭力。專業(yè)的便利性如水果便利店、休閑小食便利店、奶制品便利店、進(jìn)口食品便利店、化妝品便利店等等，這也就是從超市的各個(gè)區(qū)域劃分，從中引用某個(gè)業(yè)態(tài)來進(jìn)行的商業(yè)服務(wù)工作，為專門的固定消費(fèi)群體提供服務(wù)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店的房租那么高，為什么盈利遠(yuǎn)超普通小超市？還是那句話，經(jīng)營模式發(fā)生了改變。普通商販總是在乎某一件商品的盈利情況，而便利店在乎的是zui終的盈利情況。不知道你有沒有思考過，便利店哪些商品zui盈利嗎？一家便利店，卻全靠賣吃的來賺錢，這不成食堂了嗎？這就是便利店和普通超市zui大的區(qū)別，便利店開在zui繁華的商務(wù)區(qū)，每天上下班，都有很多白領(lǐng)pao過來買吃的，買喝的，所以盡管房租很高，但大家都知道，賣吃喝的利潤也是巨大的。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

選對商品組合便利店的商品不是越便宜越好，也不是利潤越高越好，它必須滿足用戶群體的便利需求。如果顧客A渴了，他會走進(jìn)便利店，買一瓶解渴的飲料，這時(shí)候，需要便利店做到這幾點(diǎn)：a、飲料品種夠多，有A喜歡的品類。b、飲料的日期足夠新鮮，保證商品的口感。c、服務(wù)員的熱情服務(wù)，以zui快的速度幫助顧客找到需要的商品。滿足上述3點(diǎn)，顧客A就能夠很快滿足需求，也許下次也會選擇這家店。便利店商品組合的訣竅就是，將商品按高、中、低三個(gè)檔次分類組合，可以滿足不同類型的消費(fèi)者，并定期檢查商品，確保商品的新鮮度和干凈度。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

很多人看到了這一創(chuàng)業(yè)商機(jī)，挑選開一家便利店，自己做生意。以便提升便利店的毛利率，在挑選商品的情況下一定要十分注意，不但得防止貨架出現(xiàn)大規(guī)?？罩茫惨嵘T店的商品陳列設(shè)計(jì)使用率。一、提升毛利率方式1、市場營銷策略1）提升門店的商品陳列設(shè)計(jì)使用率商品的挑選和陳列設(shè)計(jì)是一門大學(xué)問，假如做的好會給顧客產(chǎn)生便捷，并有ji好的營銷功效。在市場營銷策略層面，便利店的經(jīng)營人應(yīng)留意下列難題。一般的便利店面積也一般在100㎡內(nèi)，因此不可以浪費(fèi)門店的室內(nèi)空間。在商品的陳列設(shè)計(jì)上，一些便利店會出現(xiàn)一些商品的陳列面積過大的狀況，有許多商品會超過3個(gè)陳列面，那樣的陳列設(shè)計(jì)為門店的商品種類過于簡單造就了借口，進(jìn)而導(dǎo)致本來理應(yīng)有1200種商品上下的門店，很有可能僅有500種左右的商品在貨架上售賣，這顯然是完全不能考慮顧客的基礎(chǔ)要求的。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制