?咻電入駐連鎖超市共享充電寶方便市民—共享充電寶加盟

日前，共享充電咻電街電與成都蕞大的商超連鎖虹旗超市達(dá)成合作協(xié)議。首批咻電將陸續(xù)入駐虹旗超市成都市區(qū)24小時門店。未來，雙方還將在品牌聯(lián)合，為用戶提供便捷的手機共享充電上，展開深入而廣泛的模式探索。

讓共享充電深入用戶身邊，為合作伙伴打造“不斷電品牌”的經(jīng)營方式。即提升了街電用戶體驗和商家顧客滿意度，同時也為商家品牌在全國的度推廣及流量運營提供了可復(fù)zhi 的運營模式。

網(wǎng)格化布局 咻電成大眾日常必需

共享充電寶加盟行列，激烈資金戰(zhàn)正在上演！

在共享單車席卷各大城市之時，共享界殺出了一匹黑馬——共享充電寶。或許是單車的熱度過高，同樣是一個便民式的活動，充電寶租借顯得格外地低調(diào)。直到各大商場餐廳突然間多了一個寫著充電寶租借的柜子，人們才意識到除了單車外，還有一場充電寶共享之潮正在席卷全國乃至世界。進展情況目前充電寶租借市場以四大公司為巨頭，在C端的收支上幾家公司都達(dá)到了一個平衡，因押金產(chǎn)生的現(xiàn)金流不必多說，單從企業(yè)融資上看，各家公司的捷報也是頻頻傳來。

市場需求

身處科技時代，人們對于移動設(shè)備的依賴性也越來越強，相對應(yīng)的這些設(shè)備的耗電速度也令人咋舌，100%到10%就像一秒鐘內(nèi)發(fā)生的事情一般。為了保證人們生活的便捷性和幸福感，尤其是那些走路玩手機，吃飯玩手機，睡覺前也要玩手機的手機黨們> <，充電寶的續(xù)航能力就像是加血道具一樣。咻電設(shè)定了等級森嚴(yán)的代理商政策一般情況，一二線核心城市市場由小電自營推廣團隊運營，三線及以下城市則開放給城市代理商拓展。

可是出門在外隨時帶著一個巨重的充電寶同樣不會有什么幸福感，而且不帶包的和記性差的大有人在，那么這些人要如何讓自己的手機一路“綠”到底呢？這里就是充電寶租借的市場所在了。

關(guān)于咻電科技

   咻電科技有限公司是一家專業(yè)從事高新技術(shù)研發(fā)和智慧場景社交為主導(dǎo)的創(chuàng)新型企業(yè)。我們堅持以的服務(wù)品質(zhì)、專業(yè)安全的技術(shù)服務(wù)實力，為不同群體的用戶提供更好更的服務(wù)。

   公司擁有百人專業(yè)技術(shù)團隊經(jīng)過長時間的努力與發(fā)展終于研制出一款方便用戶使用、符合大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的共享充電寶——咻電。全國擁有21個市場運營分公司，1000人以上的市場運營團隊。

   咻電，咻咻一下就滿電。咻電不僅是一款使用方便、充電迅速、質(zhì)量過硬的共享充電寶，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交場景平臺，智能廣告投放系統(tǒng) 智能營銷系統(tǒng) OA管理系統(tǒng) 共享互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟，讓這款產(chǎn)品更有市場潛力，更有發(fā)展投資潛力。

   公司擁有百人客服團隊為您全程售前、售中、售后服務(wù)，完善的服務(wù)體系，讓用戶使用放心、讓投資者更安心。

?咻電科技共享充電寶——打破單項功能充電，廣告收益大顯神通

在這個共享經(jīng)濟時代藍(lán)海下，越來越多的投資創(chuàng)業(yè)者選擇了共享充電寶，代理商只需要將充電寶投放在各個商圈商家，各個場景場所，用戶使用后，代理商和商家都能獲取相應(yīng)的收益。這是市面大多數(shù)共享充電寶具備的基礎(chǔ)功能，收益雖然相對穩(wěn)定但是要想有更高的目標(biāo)，那咻電科技旗下的各系列共享充電寶，一定是各位投資創(chuàng)業(yè)者的第壹選擇，為什么呢？讓共享充電深入用戶身邊，為合作伙伴打造“不斷電品牌”的經(jīng)營方式。

因為咻電有du家精準(zhǔn)廣告投放系統(tǒng)，在用戶的使用界面可以彈出頁面廣告，用戶點擊可以查看詳情，增加品牌曝光率和產(chǎn)品成交率。咻電共享充電寶使用范圍廣，基數(shù)大，用戶多，廣告效果明顯，所以許多商家正因看中了這樣的效果，當(dāng)他有推廣需求時，就會在咻電投放廣告，而投放廣告的收益就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于充電寶租用的收益，這也是為什么越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇咻電?；氐秸}，從共享供電寶的模式開始，一共兩種模式：機柜式和桌面式。

使用共享充電寶的訴求是“應(yīng)急”

對于用戶來說，使用共享充電寶的訴求是“應(yīng)急”，這和使用傳統(tǒng)充電寶的需求不同。當(dāng)滿足應(yīng)急的條件后，享受相應(yīng)的溢價是合理的，但是不代表能超過用戶能接受的“臨界點”。

共享充電寶到目前確實已經(jīng)培育了用戶的消費習(xí)慣，并且不在意具體的扣費標(biāo)準(zhǔn)。不在意的前提是他們已經(jīng)習(xí)慣了每小時1~2元的扣費標(biāo)準(zhǔn)，雖然提價到每小時2~5元，大多數(shù)的用戶還是能接受，但是當(dāng)提高到每小時6元，甚至8元的時候呢？當(dāng)充一次電要花費20~30元的費用時，這些用戶還會選擇共享充電寶么？盈利方法1．線下受益主要在數(shù)據(jù)線售賣和充電寶超時費用上，從投放量和使用率上分析，一個充電寶大概需要20天左右可以收回成本，后期運維與本達(dá)到平衡的狀態(tài)。