不同的觀點(diǎn)想法帶來(lái)的是不同的策略——共享充電寶加盟

不同的觀點(diǎn)想法帶來(lái)的是不同的策略。咻電希望盡早結(jié)束競(jìng)爭(zhēng)，由此更加注重速度，以及市場(chǎng)覆蓋密度，在市場(chǎng)擴(kuò)張策略上也會(huì)偏向“唯快不破”。這種互聯(lián)網(wǎng)思維打法也與咻電高管經(jīng)歷有關(guān)系。所以很多共享充電寶的供應(yīng)商都想分一杯羹，加盟共享充電寶，投資共享充電寶，已經(jīng)不再是選擇以前那種管理不方便，質(zhì)量無(wú)法得到保障的供電寶了，精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和管理以及最后真正的服務(wù)到用戶的充電需求才能走向最終的勝利。咻電創(chuàng)始人于2011年加入阿里，負(fù)責(zé)支付寶錢(qián)包運(yùn)營(yíng)推廣和支付寶O2O業(yè)務(wù)。

咻電，咻咻一下就滿電。咻電不僅是一款使用方便、充電迅速、質(zhì)量過(guò)硬的共享充電寶，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交場(chǎng)景平臺(tái)，智能廣告投放系統(tǒng) 智能營(yíng)銷系統(tǒng) OA管理系統(tǒng) 共享互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)，讓這款產(chǎn)品更有市場(chǎng)潛力，更有發(fā)展投資潛力。雖然lai電CEO袁炳松認(rèn)為至少需要兩年才會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面，今年內(nèi)結(jié)束戰(zhàn)斗比較難。

   公司擁有百人客服團(tuán)隊(duì)為您全程售前、售中、售后服務(wù)，完善的服務(wù)體系，讓用戶使用放心、讓投資者更安心。

共享充電寶為什么漲價(jià)？

以前充電寶可以隨意租借，因?yàn)槌錆M電也只需花費(fèi)一兩塊錢(qián)，而現(xiàn)在有可能需要花費(fèi)十幾塊，這樣用戶可能只有在應(yīng)急的情況下才會(huì)使用共享充電寶，而使用時(shí)間也會(huì)縮短，甚至由于價(jià)格的上漲，用戶群體肯定會(huì)變少。

冒著丟失部分用戶的風(fēng)險(xiǎn)，共享充電寶企業(yè)還是選擇漲價(jià)，這背后的原因究竟是什么？

同樣在今年4月，脈脈上有人爆料，共享充電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些充電寶企業(yè)在一些主要城市的商家入場(chǎng)費(fèi)從幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等，甚至還有高達(dá)70%的分成給予商家。

咻電科技——共享充電寶

市場(chǎng)上大多數(shù)共享充電寶企業(yè)都是采用的代工生產(chǎn)的模式，其本身并沒(méi)有太高的技術(shù)壁壘，一般的代工廠都能生產(chǎn)。每臺(tái)共享充電寶成本在 50~70 元之間（根據(jù)訂購(gòu)數(shù)量和容量不同，價(jià)格會(huì)有浮動(dòng)），可循環(huán)充電 300~500 次；一臺(tái)柜機(jī)的成本根據(jù)其規(guī)格不同在幾百到幾千元之間浮動(dòng)。對(duì)比市場(chǎng)，有技術(shù)不會(huì)做市場(chǎng)，會(huì)做市場(chǎng)沒(méi)有自己核心技術(shù)，有技術(shù)會(huì)做市場(chǎng)的外接他人支付平臺(tái)，售后服務(wù)體系不健全。

咻電，一部可以賺錢(qián)的共享充電寶！

咻電，咻咻一下就滿電！

小產(chǎn)品 大覆蓋 大可作為！

企業(yè)愿景:

科技智慧生活,服務(wù)智慧人生

企業(yè)使命:

用心創(chuàng)造,讓充電更便捷

企業(yè)價(jià)值觀:

用戶的滿意才是企業(yè)的動(dòng)力