通常企業(yè)組織員工進行拓展的目的是要加強企業(yè)團隊的凝聚力，這也是拓展訓練的宗旨。然而，團隊凝聚力的形成在于承擔共同的責任和目標。既然是團隊的責任，就與個人責任不會有太大的關系。參加戶外拓展訓練的學員會被分為好幾個小組，通過培訓師來調動大家，會面臨很多挑戰(zhàn)，許多項目需要大家共同合作才能完成。而事實上，團體合作項目是凝聚個人能力的綜合體現，團體項目是個人能力在團隊中的合理利用和整合，是對細分責任的一個融合。在拓展培訓中，有很多項目都是為此設計的，充分體現著團隊的合作性、紀律性、協(xié)調性。在團隊項目中，只有相互支撐、團結一心、自我奉獻才能完成既定的共同目標。

首先要知道團隊建設是什么？團隊建設是指為了實現團隊績效激勵人員等團隊行為。其次要知道團建的形式和活動是什么？拋開傳統(tǒng)團建活動無非就是聚餐、唱歌，年年如此，次次相同。酒足飯飽之后大家各奔東西，此次團建的效果也就可想而知。

　　目前在企業(yè)圈里流行戶外素質拓展游戲、競技娛樂游戲。而且還應該綜合考慮各方面因素,提前策劃團建的活動方案，尤其是在大企業(yè)內,員工人數多,部門也多，所以我們需要考慮的更全i面些。?當然了也少不了一些小的游戲環(huán)節(jié),這些都可以運用到團隊建設中。

每個人面對拓展訓練項目均存在自己的想法，人員的不同想法不同因此需要每位員工能夠學會與人進行細致溝通。利用溝通的方式選擇zui為合適的想法付出實踐。整個拓展訓練活動沒有團隊項目的復雜性和不可控性，兩個人相互扶持、相互鼓勵，在這個過程中產生強烈的信任感，相互彼此依賴，共同完成目標。團隊整個實踐過程中同樣需要與上級甚至平級員工進行溝通，經常性1交流能夠有效提高工作效率，暢通完成各類工作任務。

對于拓展訓練的介紹與收獲分析，我們了解到拓展訓練項目對于企業(yè)員工培訓的重要性，企業(yè)利用拓展訓練的方式不僅激發(fā)個人潛力，同時將團隊的協(xié)作能力提上更高層次。

好的培訓的要素是區(qū)分受眾。要明確你的觀眾是誰，他們要什么？比如你和一群老大媽將如何經營企業(yè)肯定不太合適；你和一群學生將如何買菜他們也會把你轟下去。這次拓展訓練項目的安排和設計在這方面的努力每個人都深有體會，由此應用到具體的工作中，團隊中相互的協(xié)作效率和質量都會有很大的提高。原因很簡單，你的輸出不會成為他們的輸入，慘的演講就是下面根本就不愿意聽，上面那位還津津有味地說著，一個人的陶醉，一群人的痛苦。

一個培訓師將針對企業(yè)的培訓分了三類，他每次針對企業(yè)有三種課程，基層、中層和高層。對于基層主要是學習技能，提高素質，技能和態(tài)度，素質和知識是業(yè)績和個人成長的關鍵。一般來說，任何戶外拓展訓練，參與者都應該能夠增強i心理上的自豪感，讓他們變得更快樂、更勇敢、更堅強，讓他們感受到團隊凝聚力的強大力量。對于中層主要學習方法，提能，這時候管理方法、市場策略是中層需要掌握的技藝。對于高層主要是學習思想，把握趨勢，商業(yè)思想和戰(zhàn)略思維是高層應該把握的關鍵。關于培訓方面，古代詩人韓愈早就給了zui佳的詮釋方法，六個字：傳道、授業(yè)、解惑。