我們想要做好申請，那么肯定還是應該按照文件化的要求來進行運作，至少是要保障好三個月以上，至少是進行一次的管理評審等工作，而且也要逐步自我完善，做好相應機制的改革等，這些方面都是要按照要求來進行處理。我們需要向國家認可的機構來提出ISO9001認證申請，然后簽訂相應的認證合同，同樣也需要確定好認證的范圍等。體系文件結構策劃策劃內容包括：一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度，二是確定質量管理體系文件內容（要編哪些程序，哪些規(guī)范，有什么表單等）。而且審核之前的一個月，就需要做好資料方面的提交。

 襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。

iso環(huán)境管理體系和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系的作用除了可以促進企業(yè)發(fā)展外對外的國際貿易也可以做到消除壁壘的作用。ISO作為國際上通用的管理體系認證，作為互認互通的基礎也是中國自進入WTO后達成的協(xié)定之一。質量管理認證不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是公司開拓市場提升企業(yè)核心競爭力的要求。貫徹三體系認證為國際經(jīng)濟技術合作提供了國際通用的共同語言和準則;取得質量管理體系認證已經(jīng)是參與國內和國際貿易增加競爭。

 襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。三體系認證是使得企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑，建立管理體系后，系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業(yè)服務。

質量體系文件講的是基本的程序化的要求，我們就是要在這個框架下，用質量體系的八大管理原則，來解決企業(yè)生產經(jīng)營中的與產品有關的問題，而不是把企業(yè)經(jīng)營中的任何問題，都拿質量體系管理來興師問罪。對認證機構現(xiàn)有特點、資源和能力做一個分析，在基礎上識別內外部優(yōu)勢、風險和機遇，確定一個或幾個行業(yè)為主要市場，從而體現(xiàn)在這些行業(yè)的認證優(yōu)勢。其實，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，有質量體系管理、有人事制度管理、有財務體系管理、有經(jīng)營決策管理等等，質量體系管理只是生產經(jīng)營過程中對與產品質量有關的內容的管理。

 襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。實在推缷不了的事，就強調客觀因素，就拿“程序”來緩沖，或者談妥條件才接受。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業(yè)服務。

a)形成文件的質量方針和質量目標； b)質量手冊； c)本標準所要求的形成文件的程序和記錄； d)組織為確保其過程有效策劃、運作和控制所確定的必要文件和記錄； e)本標準所要求的質量記錄

注1：本標準出現(xiàn)“形成文件的程序”之處，即要求建立該程序，形成文件，并加以實施和保持。 

注2：一個單一文件可以包括一個或多個程序的要求，一個文件化程序的要求可被多于一個文件覆蓋。 

注3：不同組織的質量管理體系文件的多少與詳略程度取決于：

襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。企業(yè)在辦理襄陽管理認證，襄陽管理認證代辦機構分享質量管理體系認證一直停滯不前的問題分析這樣既節(jié)省了投入，又可以得到切實符合中小企業(yè)運作需要的質量體系，同時中小企業(yè)運作需要的質量體系，中小企業(yè)靈活機動的優(yōu)勢也可得以保存，以的投入獲取了效益。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業(yè)服務。