轉(zhuǎn)型之后的行業(yè)協(xié)會的是樹立其服務(wù)功能。即行業(yè)協(xié)會為本行業(yè)中的企業(yè)提供各種有關(guān)經(jīng)營方面的服務(wù)，包括咨詢服務(wù)、員工培訓(xùn)服務(wù)、市場調(diào)研服務(wù)、信息服務(wù)、產(chǎn)品展覽服務(wù)、國際商務(wù)聯(lián)絡(luò)服務(wù)等。行業(yè)協(xié)會實(shí)際上是本行業(yè)中所有企業(yè)根本利益與整體利益的代表者，應(yīng)是維護(hù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得更好發(fā)展的“維利者”。行業(yè)協(xié)會可以通過各種方式向立法機(jī)構(gòu)或政府反映本行業(yè)企業(yè)的總體利益要求及愿望，并以民間組織的身份參與國家有關(guān)法律及政策的討論和制定，甚至就參與到政府同別國政府所進(jìn)行的雙邊及多邊貿(mào)易協(xié)定的談判等活動中去。

合佰共贏異業(yè)連盟成立之初以“、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個學(xué)習(xí)交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺。

選拔人數(shù)：各省管理委1員會至少6名

崗位職責(zé)：

1、維護(hù)聯(lián)盟利益，了解聯(lián)盟規(guī)章制度

2、作為會員利益的托管人，保證服務(wù)、活動、項(xiàng)目的質(zhì)量，并維護(hù)聯(lián)盟的聲望與信譽(yù)

3、認(rèn)真貫徹決策委1員會各項(xiàng)決議，對聯(lián)盟資源進(jìn)行評估和監(jiān)管

4、對省分會的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)提出建設(shè)性意見和建議

崗位要求：

1、必須聯(lián)盟任命會長以上人員才可申請

2、不可兼任聯(lián)盟其他職務(wù)

把聯(lián)盟的權(quán)限放給銷售，提出靈活的優(yōu)惠授權(quán)，

然后鼓勵銷售們想一些聯(lián)盟的辦法，主動找一些合適的商家合作，將銷售線索的收集范圍擴(kuò)大到所有可能觸及的范圍。

只要聯(lián)盟營銷產(chǎn)生了效果，對應(yīng)負(fù)責(zé)的銷售人員也能從中拿提成。這樣大伙兒的積極性就會比較高。

將聯(lián)盟提升到更高的層面，比如推出統(tǒng)一的聯(lián)盟會員卡，這個卡在聯(lián)盟內(nèi)能夠通用，一家店的會員同時視為聯(lián)盟內(nèi)所有商家的會員。在任何一家店消費(fèi)，都能積分，也能享受會員折扣。

這個要求比較高，必須有一套管理系統(tǒng)，而且所有成員要達(dá)成共識，尤其是利益分配機(jī)制達(dá)成共識

Global產(chǎn)業(yè)視野：的企業(yè)具有明確的重點(diǎn)，依托星河及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會強(qiáng)大的行業(yè)資源，持續(xù)發(fā)掘行業(yè)競爭優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為可以參照的知識系統(tǒng)，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展觀念及驅(qū)動其不斷，向價(jià)值鏈更邁進(jìn)。 

政企對接平臺：聯(lián)盟會員有著豐富的行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，但在跨區(qū)域發(fā)展乃至全國布局時會遇到瓶頸。而企業(yè)走出去想要穩(wěn)健經(jīng)驗(yàn)，需要注重當(dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境、營商環(huán)境、人才環(huán)境等多重復(fù)雜因素。