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怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫(kù)存不被積壓?
做好市調(diào),合理要貨
代理商要經(jīng)銷某種產(chǎn)品,首先要認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析,找出區(qū)域市場(chǎng)的暢銷品,根據(jù)公司的資金、人力狀況及庫(kù)存容量,再結(jié)合區(qū)域城市的人口、購(gòu)買力等因素大致確定要貨數(shù)。有的時(shí)候不是同一批的皮革,很有可能會(huì)存在一定的差異,因此很多廠家在做預(yù)算的時(shí)候會(huì)多做一些,但是這也就造成了庫(kù)存皮革的產(chǎn)生。以原經(jīng)理所在的行業(yè)電磁爐產(chǎn)品為例,市場(chǎng)總量在上升,但又有各檔次需求的變化,這就要求代理商不僅要品牌在區(qū)域市場(chǎng)的占有率,還要具體到某型號(hào)的銷售比例,以確定各型號(hào)的要貨量。
我公司長(zhǎng)期收購(gòu)各廠商外貿(mào)尾單積壓庫(kù)存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉(cāng)、抵債的辦公文教用品,服裝,日用品、玩具、百貨、庫(kù)存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫(kù)存收納袋 多功能化妝品收納盒庫(kù)存回收 收購(gòu)庫(kù)存化妝包收納盒庫(kù)存回收
節(jié)約森林
少用快餐盒、紙杯、紙盤等,尤其要少用一次快筷子。一次性筷子是日本人發(fā)明的。日本的森林覆蓋率高達(dá)65%,但他們的一次性筷子全靠進(jìn)口,我國(guó)的森林覆蓋率不到14%,卻是出口一次性筷子的大國(guó)。
充分利用白紙,盡量使用再生紙,用過一面的紙可以翻過來做草稿紙、便條紙。包天笑《釧影樓回憶錄·小考的預(yù)備》:“假如三天作一文,一連幾次不改,便積壓起來了。拒絕接受那些隨處散發(fā)的宣傳物,制造這些宣傳物既會(huì)大量浪費(fèi)紙張,又會(huì)因?yàn)殡S處散發(fā)、張貼而破壞市容衛(wèi)生。再生紙是用回收的廢紙生產(chǎn)的。一噸廢紙=800千[)克再生紙=17棵大樹。
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揚(yáng)光國(guó)際貿(mào)易為您分享:服裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)介紹與拿貨技巧
武漢尾貨服裝批發(fā)市場(chǎng):
武漢服裝廠家密集,每年庫(kù)存下來的服裝尾貨數(shù)量很大,全國(guó)各地的服裝尾貨批發(fā)商都來武漢淘貨,因?yàn)槲錆h沒有專業(yè)的尾貨服裝批發(fā)市場(chǎng),所以尾貨服裝都只有通過外面的商家清理,找尾貨到武漢廠家可是一手貨源,香依服飾為填補(bǔ)服裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)的空白,成立了武漢服裝尾貨批發(fā)倉(cāng)儲(chǔ),長(zhǎng)年幾十萬件現(xiàn)貨供應(yīng),產(chǎn)品款式多,可實(shí)地選購(gòu),物流發(fā)貨貨到付款的方式。這種方式千萬要防止客戶處理方法不當(dāng)造成積壓,所以一定要對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)客戶處理速度過慢,立即采取應(yīng)急措施,促使客戶加大處理力度。