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效果評價與測定
計劃、實(shí)施、評估,是現(xiàn)代經(jīng)營管理的三個步驟。會展的效果評價與測定是驗(yàn)證會展策劃實(shí)施情況必不可少的工作。當(dāng)整個會展策劃、實(shí)施工作結(jié)束后,會展人員應(yīng)及時進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找問題,并寫出評估測定工作總結(jié)報告,為以后會展工作準(zhǔn)備可借鑒的歷史參考文獻(xiàn),不斷提高會展策劃的水平。
云南順天文化傳播有限責(zé)任公司正式成立于2016年,與云南順天廣告有限公司隸屬同一個經(jīng)營團(tuán)隊(duì),旨在為客戶提供更優(yōu)良和高性價比的會議會展策劃執(zhí)行方案。期待您的來電!
會展策劃流程二:制定詳細(xì)完整的會展策劃方案。
確定會展的目標(biāo)市場,會展的規(guī)模,展品的選擇,評估觀眾數(shù)量的多少和 展覽面積的大小以及參展的費(fèi)用預(yù)算。
會展策劃流程三:實(shí)施前的培訓(xùn)。
讓全體的實(shí)施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方案要求,掌握實(shí)施方案的工作、方法、步驟和技巧。
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