勞務(wù)派遣單位來避免長期用工帶來的風險

企業(yè)不妨通過變換勞務(wù)派遣單位來避免長期用工帶來的風險，但是同時企業(yè)與勞務(wù)派遣單位、勞務(wù)派遣單位之間不能存在法律上的關(guān)聯(lián)關(guān)系。 在《勞動合同法》誕生之前，勞務(wù)派遣用工形式是企業(yè)的"避風港"，大量的員工均與派遣單位"一年一簽"，企業(yè)的解雇風險和解雇成本均較低?！秳趧雍贤ā返某雠_對于勞務(wù)派遣行業(yè)造成了巨大的沖擊。派遣部門：以生產(chǎn)線操作員等非核心部門為主，部分為技術(shù)類和一線管理類部門。按照《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的規(guī)定：用人單位與員工連續(xù)2次簽訂固定期限勞動合同后，仍需繼續(xù)雇用員工的，應當簽訂無固定期限勞動合同。

關(guān)于勞務(wù)派遣企業(yè)應審查

關(guān)于勞務(wù)派遣 企業(yè)應審查勞務(wù)派遣單位是否已獲得相應的資質(zhì)。否則，一旦發(fā)生糾紛，則會導致派遣單位與員工簽訂的勞動合同因"違反法律、行規(guī)規(guī)定"而被判定無效，進而認定企業(yè)與勞動者之間構(gòu)成事實勞動關(guān)系。 在《勞動合同法》施行之前，國家法律層面上并沒有勞務(wù)派遣制度的系統(tǒng)性規(guī)定，因而實踐中存在大量職業(yè)介紹所、勞務(wù)咨詢公司也"打擦邊球"從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，他們以較低的管理費作為競爭手段，吸引企業(yè)使用勞務(wù)派遣工。事實上這樣的做法對企業(yè)有百害而無一利。更有甚者，企業(yè)的實際控制人自行投資設(shè)立的勞務(wù)咨詢公司來進行"關(guān)聯(lián)派遣"。《勞動合同法》除了嚴格禁止"關(guān)聯(lián)派遣"之外，還規(guī)定勞務(wù)派遣公司應"依照公有關(guān)規(guī)定設(shè)立"、"注冊資本不得少于五十萬元"。因此，目前法律上的"關(guān)聯(lián)派遣"已經(jīng)沒有了生存的空間。2、企業(yè)通過招聘外包后優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率，降低運營風險，迅速地找到合適的人。現(xiàn)階段，勞務(wù)派遣主要的表現(xiàn)形式有兩種：一是無資質(zhì)從事勞務(wù)派遣；二是"逆向派遣"。

企業(yè)定制不同的人事代理方案

將人力資源外擺能夠刺激社會分工更加的細化，有助于提升社會的整體運作效率。進一步對分工進行細分，一定會帶來技術(shù)的專業(yè)化以及效率的提升，每一個環(huán)節(jié)效率的提升也就會自然而然的提升整體社會的效能。 針對不同的企業(yè)定制不同的人事代理方案，選擇企業(yè)發(fā)展的人事發(fā)展方案，對于初創(chuàng)企業(yè)、高速發(fā)展中的企業(yè)通過人力資源外包來改善現(xiàn)狀，畢竟“旁觀者”清，而且人力資源資源公司還是一個專業(yè)的旁觀者。二、降低培訓成本通過勞務(wù)派遣輸入員工，用人單位可以同勞務(wù)公司一起完成新員工的崗前培訓工作，而勞務(wù)公司也愿意配合此項工作，而在此項工作中用人單位用較少的人力財力就可以完成培訓工作并達到工作要求。

為什么企業(yè)會使用短期工外包服務(wù)節(jié)省人力資源成本

為什么企業(yè)會使用短期工外包服務(wù) 節(jié)省人力資源成本。企業(yè)可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包服務(wù)，無需單獨負擔人員招聘費用，且無需耗費企業(yè)自身HR資源管理外包員工。此外靈活用工在會計處理中通常作為業(yè)務(wù)部門的費用項，而非成本項。 聊一聊，為什么企業(yè)會使用短期工外包服務(wù) 靈活用工由專業(yè)人力資源服務(wù)公司派駐員工，服務(wù)機構(gòu)承擔的法定雇主責任及用工風險。而對于勞務(wù)派遣人員，用人單位可以用提高管理費或雙方約定支付一定的補償金作為條件與勞務(wù)公司在勞務(wù)派遣協(xié)議中約定由勞務(wù)公司去承擔由裁員而產(chǎn)生的大部分經(jīng)濟賠償責任，從而達到轉(zhuǎn)移風險的目的。一旦派出員工出現(xiàn)崗位空缺，服務(wù)商需及時補充，客戶可有效避免女性懷孕以及“三期”員工引起的崗位空缺風險。