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從誕生到普及,短視頻只用了三年的時(shí)間就完成了高速增長。在受疫情影響的2020年,不少品牌商家借助短視頻的東風(fēng)持續(xù)布局短視頻營銷,從而實(shí)現(xiàn)了品牌營銷的創(chuàng)新和品牌聲量的擴(kuò)張。
公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的抖音短視頻打造團(tuán)隊(duì),從賬號前期定位到劇本創(chuàng)意、視頻拍攝、視頻剪輯,到賬號運(yùn)營、粉絲變現(xiàn),的短視頻內(nèi)容策劃制作、一體化的運(yùn)營推廣方案,助力企業(yè)和商鋪成功轉(zhuǎn)型。
抖客大師不僅可以幫助實(shí)體店運(yùn)營抖音號,同時(shí)團(tuán)隊(duì)還在積極招募服務(wù)站和運(yùn)營中心,為其提供一對一的服務(wù)支持,對業(yè)務(wù)疑點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo),助力合伙人發(fā)展。
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這讓本來就重資產(chǎn)的實(shí)體店,成本和生存壓力不斷增加,大部分實(shí)體店都會面臨以下的嚴(yán)重問題
1、客流少,進(jìn)店少
2、獲取不到新的客戶
3、留不住客戶
4、沒有獲得客戶的系統(tǒng)
5、沒有客戶管理系統(tǒng)
6、沒有客戶裂變工具
7、客戶越來越少,成本越來越高
8、更多痛苦
不要漠視新平臺、新模式。每當(dāng)出現(xiàn)新平臺、新模式,如果我們視而不見,那么就有可能被別人落在后面。
摸透平臺特點(diǎn)??吹叫缕脚_,比不為所動更危險(xiǎn)的,是盲目亂動。對于抖音的餐飲“團(tuán)購”,我們可以看到,它與美團(tuán)和大眾點(diǎn)評等平臺有著明顯的不同。美團(tuán)更多的是以“需求”為切入點(diǎn),是消費(fèi)者在已有需求之后目的明確、解決需求的搜索。