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隨著社會經濟的迅速發(fā)展和科學技術的整體進步,計算機事業(yè)的飛速發(fā)展,以計算機與通信技術為基礎的信息系統正處于蓬勃發(fā)展的時期。隨著經濟文化水平的顯著提高,人們對生活質量及工作環(huán)境的要求也越來越高,傳統生產線也開始計算機自動化,提升效率以及準確性。業(yè)界主流的解決方案是,在智能電子看板系統基礎上建立專門的商業(yè)智能為決策支持作提升。
傳統的內部控制制度跟不上發(fā)展需要:在ESOP下,傳統的會計系統操作程序如會計核算方式、數據處理流程等都發(fā)生了較大變化,至使企業(yè)內部控制的內容也將發(fā)生相應改變。
按照傳統的口頭傳遞的方法,顯而易見已無法滿足,因此,就要求我們改變傳統的方法,必須以作業(yè)指導書的形式統一各工序的操作步驟及方法。
隨著網絡信息化的發(fā)展,液晶顯示終端的價格合理化,誕生了電子化sop作業(yè)指導書系統,這種新型電子化 E-SOP系統 的優(yōu)勢,迅速覆蓋了全國大型企業(yè)的使用。越來越多的企業(yè)關注電子數字化管理使用頻率高,換線速度快,顯示出生產現場的大方整潔提高企業(yè)形象,生產線規(guī)范,可實現生產線的無紙化。智能電子看板系統能及時作出反應、報告,并利用該實時數據進行處理,有助于減少企業(yè)內部無附加值的活動,并有效地指導工廠的生產運行過程,提高工廠及時交貨能力,并改善物料的流通性能,同時,又能夠提高生產回報率。
ESOP對企業(yè)帶來的四大影響。ESOP全稱為企業(yè)資源計劃系統,它是建立在信息技術的基礎上,對供銷鏈上的實體以及供應、生產、財務、銷售等業(yè)務流程內部資源的共享和協同。
1、傳統的內部控制制度跟不上發(fā)展需要
在ESOP下,傳統的會計系統操作程序如會計核算方式、數據處理流程等都發(fā)生了較大變化,至使企業(yè)內部控制的內容也將發(fā)生相應改變。
2、內部控制的范圍不斷擴展
在ESOP系統下,內部控制的內容有別于傳統時代的內部牽制,除去保證會計資料的完整性、提高會計的分析決策能力和工作效率,建立科學的崗位責任制,防止浪費和舞弊行為等共同內容外,其范圍將進一步擴大。