在業(yè)務外程中，必然會牽涉到部分員工的利益，員工的工作熱情和職業(yè)操守較低，如果他們知道他們的工作隨時都可以被外包出去，他們就會失去對公司的信心和工作的動力，結果就會表現得很糟糕。所以作為企業(yè)一定要與員工溝通清楚。市場上經營承包業(yè)務的公司有很多，企業(yè)對于業(yè)務外包供應商也有許多種選擇，選錯外包商會導致業(yè)務被耽誤，從而喪失競爭優(yōu)勢，因此企業(yè)在選擇業(yè)務外包公司時必須謹慎，要與一些規(guī)模大，成立時間長，有經驗有實力的正規(guī)人力資源公司合作。

如果某些職位的員工士氣低落，或者因為需要日復一日地重復工作而失去新鮮感，他們可以考慮靈活用工，為組織注入新鮮血液，或者取代那些厭倦了自己工作內容的人。如果某個崗位的員工反復流失，可以判斷該崗位不適合聘用固定員工。由中低級技術工人組成的工作組已完全轉變?yōu)榕R時人員配置模式。企業(yè)用工成本不斷上升，生產型企業(yè)利潤空間逐步被壓縮，但是，通過選擇工作外包、生產外包和物流外包的方式，也可以獲得好處。如果是企業(yè)要招工，不妨來找金柚網人力資源勞務外包服務吧，隨時隨地為企業(yè)解決用工問題。

如果找勞務外包公司，就可以輕易解決，因為通過勞務服務外包后，上述的一系列工作都是由勞務外包公司來完成，企業(yè)就檢收結果，這樣不但能釋放人力資源部門，還能讓企業(yè)HR有更多的時間可以專注核心業(yè)務的投入。企業(yè)人員的核心部分是數量不多，也便于企業(yè)的經營管理人員，環(huán)圈部分則是數量較大的臨時人員。雇用為企業(yè)削減了工資支出，分散用工風險。