團(tuán)建需要注意什么

團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅是吃頓飯就結(jié)束了，對(duì)于剛加入公司的新員工來(lái)說(shuō)是第i一次集體活動(dòng)，也決定了以后新員工存在的氛圍基調(diào)。

所以團(tuán)建需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容

1.良好的心態(tài)--不同的心態(tài)帶來(lái)的結(jié)果是不一樣的，團(tuán)建活動(dòng)活動(dòng)也是如此；

2.積極地投入——體會(huì)到團(tuán)建活動(dòng)的趣味性和競(jìng)技性；

3.開(kāi)放的心態(tài)——活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程都會(huì)在一個(gè)開(kāi)放、輕松的氛圍中來(lái)進(jìn)行；

4.主動(dòng)地協(xié)作——活動(dòng)中做能主動(dòng)做的一切事情，支持并鼓勵(lì)自己的隊(duì)友；

5.客觀的立場(chǎng)——樂(lè)于站在別人的角度去思考和處理問(wèn)題；

6.環(huán)保的意識(shí)——愛(ài)惜場(chǎng)館環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。

把這幾點(diǎn)最基本的做好了，團(tuán)建就會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始。

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)化

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒(méi)有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有存在的價(jià)值。

有一群青蛙準(zhǔn)備去爬山，有青蛙就說(shuō)了：聽(tīng)說(shuō)那座山很高很難爬。HR的‘最難是團(tuán)建’新年將近，2018已經(jīng)過(guò)去，2019已經(jīng)到來(lái)，HR的小哥哥小姐姐又開(kāi)始為團(tuán)建年會(huì)怎么搞發(fā)愁了。有些青蛙聽(tīng)了，就想那么難爬，我還是不去算了。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下，抬頭一望，真的好高??！有些青蛙就說(shuō)：我看還是不爬算了。有一部分青蛙開(kāi)始爬，爬到一半的時(shí)候，抬頭一看，還有那么高，有些青蛙就往回爬。只有一只青蛙不斷往上爬，終于他爬到了山頂上，成為最偉大的青蛙。當(dāng)記者采訪他時(shí)才發(fā)現(xiàn)，這是一只聾子青蛙。

因?yàn)樗?tīng)不到任何其他的話，他只知道要爬到山頂上，所以最后就只有他爬到了終點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中在亦是如此，只要定下了一個(gè)目標(biāo)，就一直做下去就會(huì)達(dá)到團(tuán)隊(duì)最終的目標(biāo)。

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年會(huì)怎么玩

一場(chǎng)年會(huì)的質(zhì)量高低，可以說(shuō)主要取決于預(yù)算、策劃和場(chǎng)地，而其中場(chǎng)地的條件會(huì)直接限制策劃，場(chǎng)地的重要性毋庸置疑。

這也是為何越有經(jīng)驗(yàn)的行政會(huì)越早計(jì)劃年會(huì)事宜的原因，好場(chǎng)地就這么多，先下手為強(qiáng)。

但是，好場(chǎng)地就這么多，搶不到怎么辦？酒店、體育館、劇場(chǎng)這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦？來(lái)點(diǎn)不一樣的吧。

1、溫馨家文化

在公司年會(huì)時(shí)可以把員工的家人請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)，讓他們感受企業(yè)的溫情一面。打親情牌總是功效顯著，讓員工和家人相聚，讓員工以企業(yè)為家。

2、游園式年會(huì)

公司年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置一些上世紀(jì)七八十年代的“古董玩具”，讓員工玩點(diǎn)兒時(shí)的游戲。這種年會(huì)形式充滿懷舊意味，員工在玩游戲的同時(shí)一起分享童年的美好回憶，促進(jìn)彼此的了解。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來(lái)定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

                                                                                   ——?dú)涞缊F(tuán)建