維修工作是延長挖掘機(jī)使用壽命的重要環(huán)節(jié)，采用合理的維修方法可以有效地延長挖掘機(jī)的使用壽命。挖掘機(jī)的組織管理人員及操作人員，一定要注意保證在運(yùn)輸及保管過程中防止挖掘機(jī)的損傷、變形、腐蝕；搞好挖掘機(jī)的日常維護(hù)工作，使挖掘機(jī)保持良好的技術(shù)狀態(tài)；要教育操作人員正確的使用和操作挖掘機(jī)，減少和防止人為失誤引起的機(jī)械故障。

洪湖昌鑫機(jī)械設(shè)備有限公司（簡稱“昌鑫機(jī)械”）成立于2005年，位于湖北省洪湖市。專業(yè)水陸挖掘機(jī)生產(chǎn)及鏈條配件生產(chǎn)銷售。 本廠主要產(chǎn)品有：各種進(jìn)口 20噸改裝水陸挖掘機(jī)。本廠一貫堅(jiān)持“用戶至上，專業(yè)服務(wù)，信守合同”的宗旨。

根據(jù)工程機(jī)械在線透露的數(shù)據(jù)，截至2014年9月份，6噸以下迷你挖掘機(jī)銷量共計(jì)1006臺，其中外資品牌市場占有率55.0%，國產(chǎn)品牌市場占有率45.0%。此外，6噸以上挖掘機(jī)銷量為3139臺，外資品牌市場占有率61.0%，國產(chǎn)品牌市場占有率僅39.0%。據(jù)三一重工方面的資料顯示，2011年至2013年，公司挖掘機(jī)國內(nèi)市場占有率分別達(dá)到11.56%、15.8%、13.7%，超越卡特，蟬聯(lián)行業(yè)第1。

市場競爭

小型挖掘機(jī)行業(yè)內(nèi)部的競爭。導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種：

1.是行業(yè)增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；二是競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當(dāng)；

2.是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者只少體現(xiàn)不出明顯差異；

3.是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價(jià)競銷。

液壓裝置的預(yù)熱，液壓油溫低時(shí)，如果急速操作會造成液壓裝置損壞。

1.然后，將發(fā)動機(jī)的轉(zhuǎn)速提到zui高，使鏟斗和斗桿連續(xù)工作5分鐘；

2.小型挖掘機(jī)發(fā)動機(jī)以中速運(yùn)轉(zhuǎn)，操作鏟斗，進(jìn)行預(yù)熱；

3.頂起機(jī)器轉(zhuǎn)動履帶，分別預(yù)熱左、右行走馬達(dá)；

同時(shí)，預(yù)熱運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)充分注意周圍環(huán)境的安全，氣溫低的時(shí)候，人的反應(yīng)也會相對遲鈍，要防止在預(yù)熱的時(shí)候碰到周圍的人和物。