洪湖昌鑫機械設備有限公司（簡稱“昌鑫機械”）成立于2005年，位于湖北省洪湖市。專業(yè)水陸挖掘機生產(chǎn)及鏈條配件生產(chǎn)銷售。 本廠主要產(chǎn)品有：各種進口 20噸改裝水陸挖掘機。本廠一貫堅持“用戶至上，專業(yè)服務，信守合同”的宗旨。

1,便于運輸和轉(zhuǎn)移作業(yè)場地。小挖便于各個施工現(xiàn)場間的轉(zhuǎn)移，無需大型拖車或是重型卡車來進行運輸，小型的運輸工具就可將其運載。這樣不但能夠方便運輸，還可以大大降低機器的運輸費用。

2，投資回報率高。小挖的價格便宜，成本回收快。以6噸級小挖為例，美歐日品牌機的價格在40萬左右，韓國的機器價格在32萬左右，國產(chǎn)機器價格在30萬～32萬左右；而20噸級的中挖價格在70萬～100萬左右。一般情況下，一臺1.5～2.0噸的小挖能夠取代大約6個成年人用鐵鏟和一輛手推車工作土方工程量.小挖不僅工作效率很高，而且作業(yè)成本低，在小型土方工程中有很強的競爭力。較高的投資回報率使得小型挖掘機深受廣大中小土方工程施工承包業(yè)主的歡迎。

行業(yè)發(fā)展有利因素

首先，小挖當前的發(fā)展態(tài)勢良好。從2000年起，我國小挖市場迅速地發(fā)展起來，平均以每年120%的速度遞增，直接到達2005年的1.2萬臺高峰，這中間幾乎呈直線上升發(fā)展。而且5年的時間里小挖銷量翻了4番多。2006年我國小挖市場又是捷報連連，前9個月小挖銷量就達到了13275臺。我國小挖市場目前如此良好的發(fā)展態(tài)勢，是吸引眾多投資者染指該領域的一個重要原因。

其次，我國小挖市場客觀存在著巨大的發(fā)展空間和潛力。目前，我國國內(nèi)小挖市場僅占到全球小挖市場的9%左右，與日本19%、北美19%、歐洲 35%的占有量相去甚遠。而且該占有量與我國廣闊的國土面積和超常速的經(jīng)濟發(fā)展很不匹配。另外，我國已經(jīng)是zui大的挖掘機市場，根據(jù)國際挖掘機市場發(fā)展慣例，小挖與大中挖市場保有量之比一般保持在0.5∶1左右，由此比例數(shù)可以推算出，到2010年我國小挖的市場容量將達到4-5萬臺左右。顯而易見，我國小挖客觀存在著巨大的市場容量，具有廣泛的發(fā)展空間和潛力。

良好的發(fā)展趨勢、廣闊的發(fā)展?jié)摿?、巨大的利潤空間對小挖市場形成了巨大的誘0惑，然而誘0惑中隱藏著風險。投資小挖市場的風險因素主要體現(xiàn)在以下幾方面：

首先，小挖市場看好，眾多廠家加入，導致市場競爭激烈。目前，國內(nèi)外眾多廠家紛紛看好我國小挖市場。世界上大部分著0名的小挖制造商已經(jīng)或者正在我國設立獨資、合資企業(yè)，生產(chǎn)或銷售各種類型的小挖產(chǎn)品。到目前為止，國內(nèi)涉足小挖生產(chǎn)的企業(yè)也達到60余家，并且還不斷有新的企業(yè)加入?！扒鄭u竹內(nèi)”就是一個例證，目前，該專業(yè)小挖生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始投入生產(chǎn)，正圖謀著我國10%左右的小挖份額。還有，久保田也希望能占領我國20%的小挖市場；石川島也想占有我國10%的小挖市場份額。而且斗山、現(xiàn)代、小松、日立、JCB、凱斯等眾多外國企業(yè)也正在不斷加大技改與新產(chǎn)品研發(fā)，希望在我國小挖市場保持原有的地位。另外，我國國產(chǎn)品牌的玉柴、山河智能、眾友、柳工、徐挖等一大批企業(yè)也正在異軍突起，不斷擴大小挖生產(chǎn)能力。而且更為嚴重的是甚至連一些非工程機械行業(yè)的企業(yè)也加入到小挖生產(chǎn)的行列中來。由此看來，我國小挖市場可謂“狼多肉少”，競爭是異常的激烈。

小型挖掘機如果在冬季閑置不用，應妥善保管、保養(yǎng)。再次使用時才能發(fā)揮好效能，具體保養(yǎng)措施如下： 

1.柴油的要更換為-10至-30型號，這要看所在的地區(qū)，越靠北的地區(qū)就要加-號多的柴油，另外要更換柴油濾清器，機油要更換當?shù)剡m用的稠化機油，機油濾清器也更換，液壓系統(tǒng)有漏油的地方要及時的更換，有條件油箱要做好保溫。

2.散熱系統(tǒng)要認真檢查膠管是否老化和斷裂，如有問題要及時更換因為這些地方在冬季更容易出問題。如果有條件提供熱水，水箱每天zui好加熱水這樣能更好的發(fā)動發(fā)動機，但是一定要注意不要忘記放水。之所以不提倡加防凍液是因為在特別寒冷的地區(qū)加防凍液更不容易啟動發(fā)動機。