運(yùn)動(dòng)品牌折扣店加盟哪家好?

運(yùn)動(dòng)品牌折扣店加盟哪家好?

一個(gè)項(xiàng)目只要火起來，就會(huì)有人從中投機(jī)倒把，謀取不正當(dāng)利益，就拿耐克，阿迪達(dá)斯折扣店店來說吧，現(xiàn)在依然有很多公司為加盟方提供假貨，做的相當(dāng)逼真，手續(xù)也都齊全，稍微不注意就被騙了，所以，那些想立場(chǎng)在運(yùn)動(dòng)品牌折扣店上有所作為的投資者們，一定要擦亮眼睛。

如果說有哪一家正規(guī)可靠，且提供正品的耐克，阿迪達(dá)斯貨品，我建議投資者關(guān)注三河奧萊體育，這是一家很早就在經(jīng)營(yíng)耐克，阿迪達(dá)斯折扣加盟店的分銷商，品牌授權(quán)，手續(xù)齊全并且貨真價(jià)實(shí)，保證你合法開店。與投資者簽署供貨協(xié)議，提供貨品交易清單，是值得信賴的，目前，全國(guó)有三百多家折扣店與三河奧萊體育合作。

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1正規(guī)資質(zhì)授權(quán)

直接與品牌公司合作，經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)鞋服、包、配飾等全品類，多元化商品供應(yīng)。

2貨源正品保障

人生原本就是一場(chǎng)秀麗的相遇!相遇讓我們明白生命原先如此相似卻又如此不同，就像世界上沒有兩片相似的葉子!

3超低拿貨折扣

2-4折拿貨，微投入大利潤(rùn)，開啟全新運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。

4區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)

一區(qū)、一縣、一店，保證分銷擁有合理的商圈范圍及優(yōu)越的店鋪發(fā)展空間。

5倉(cāng)庫(kù)物流支持

現(xiàn)場(chǎng)選貨配貨下單，提供物流支持，同城24小時(shí)必達(dá)、全省48小時(shí)覆蓋、全國(guó)96小時(shí)通達(dá)。

6店鋪運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

提供店鋪裝修設(shè)計(jì)，廣告素材、活動(dòng)方案，培訓(xùn)營(yíng)銷人員，提高服務(wù)水準(zhǔn)。

正品耐克阿迪運(yùn)動(dòng)實(shí)體折扣店加盟是需要注意哪些問題?

萬事開頭難。尤其是對(duì)于做實(shí)體店的。開店需要注意很多問題，比如說經(jīng)營(yíng)技巧就是一個(gè)很大的問題，那么開品牌運(yùn)動(dòng)裝折扣店要注意什么?

1，市場(chǎng)。

首先開店了解加盟品牌運(yùn)動(dòng)裝折扣的店優(yōu)劣勢(shì)，品牌運(yùn)動(dòng)裝折扣店的優(yōu)勢(shì)當(dāng)然在于性比高，不僅可以買到正版，還能以實(shí)惠的的價(jià)格買到，這對(duì)消費(fèi)者來說是有吸引力的。

2，服務(wù)。

開品牌運(yùn)動(dòng)裝折扣店一定要保證品質(zhì)，這是市場(chǎng)發(fā)展的基本要求，如果不能給消費(fèi)者誠(chéng)信，消費(fèi)者也就不會(huì)給之信任，所以經(jīng)營(yíng)是一定要注意服務(wù)的態(tài)度。

3，用心。

經(jīng)營(yíng)品牌運(yùn)動(dòng)裝折扣店，對(duì)于各個(gè)方面都要留一個(gè)心眼，做到對(duì)于店鋪的選擇細(xì)心，店鋪的日常運(yùn)營(yíng)用心，店鋪的回報(bào)放心，品牌運(yùn)動(dòng)裝折扣店的選店關(guān)鍵在于客流量，這也是做服裝首當(dāng)期中的選店要領(lǐng)。

品牌折扣店的前景如何?是否適合大眾創(chuàng)業(yè)？

疫情過后，很多投資者加速了創(chuàng)業(yè)步伐，他們有打算開品牌折扣店的想法，于是紛紛拋出這樣一個(gè)問題，那就是品牌折扣的發(fā)展前景如何？是否適合大眾創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目？如果回答這個(gè)問題，我們可以從以下兩個(gè)方面去探討這個(gè)問題。

品牌發(fā)展需求

零售就是商品的流通，從品牌商到消費(fèi)者的過程。理想情況下，供求關(guān)系達(dá)到平衡，則市場(chǎng)效率較高，但現(xiàn)實(shí)中，這種情況是不存在的。在大多數(shù)情況下，市場(chǎng)都是處于供過于求的狀態(tài)，這使得很多商品存在嚴(yán)重產(chǎn)能過剩的情況。而零售業(yè)還要更加復(fù)雜，它針對(duì)的不是B端，而是C端。而C端消費(fèi)者又會(huì)受到多方面的影響，影響其消費(fèi)能力。所以，很多品牌商都有大量的庫(kù)存。由于受到冠狀病毒的影響，庫(kù)存對(duì)品牌商的壓力是很大的。

而折扣店模式就是以折扣為核心，把那些不受歡迎的商品進(jìn)行打折出售，而且出售的商品也都是正品，對(duì)品牌形象沒有傷害。其原理與電商特賣沒啥區(qū)別，只不過銷售平臺(tái)不同而已。折扣店更注重的是門店銷售，但也可以參與線上數(shù)字營(yíng)銷。所以，品牌商有處理庫(kù)存的需求，無論何時(shí)，無論哪個(gè)品牌，這種需求都會(huì)存在，庫(kù)存量大小而已。

消費(fèi)者的價(jià)格需求

再來看一看消費(fèi)者需求。消費(fèi)者對(duì)價(jià)格是極為敏感的。每個(gè)消費(fèi)者都希望以相對(duì)低價(jià)買到自己喜歡的品牌商品。即使品牌專賣店也經(jīng)常進(jìn)行折扣活動(dòng)，以此吸引消費(fèi)者。

我們?cè)谇懊嫣岬?，供求關(guān)系是永遠(yuǎn)不可能平衡的。傳說中的消費(fèi)升級(jí)也只是在小部分群體當(dāng)中發(fā)生。大多數(shù)消費(fèi)者的需求是保持不變或降級(jí)的，至于為什么，可能還得從大環(huán)境變化去考慮，因?yàn)槿魏谓?jīng)濟(jì)體都存在周期性，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于下行周期，社會(huì)整體消費(fèi)水平都會(huì)下降，這情況已經(jīng)在發(fā)達(dá)國(guó)家，例如美國(guó)，日本多次被驗(yàn)證，日本是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，但百元連鎖店在日本依然很受歡迎。說明低價(jià)或相對(duì)低價(jià)消費(fèi)需求的旺盛。

耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢沒那么難！

我朋友是開耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應(yīng)商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應(yīng)，她可以獲得很豐富的利潤(rùn)空間。本來信心滿滿，以為很快會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，然而卻發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)真的很骨感，她所面對(duì)的問題是即使商品保證正品，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，但同樣沒有生意做。她在購(gòu)物一條街上的中間位置開得店，位置上來說并不太占優(yōu)勢(shì)，事實(shí)上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會(huì)多一些，但銷售額有限，平時(shí)生意很冷清。

對(duì)于鞋服領(lǐng)域，不得不說，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒時(shí)間到實(shí)體店選購(gòu)，從而通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)。另外，由于國(guó)內(nèi)零售業(yè)缺乏創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)者眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運(yùn)作能力，賺得也是金滿缽滿。是的，這就是上述問題的核心答案，酒香也怕巷子深，沒有獲客能力，商品或服務(wù)再好也難以有所作為。

就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來說，超低正品供應(yīng)鏈已經(jīng)讓出了利潤(rùn)，但不要只想著以更高價(jià)格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤(rùn)，沒有消費(fèi)者，你怎么獲得利潤(rùn)？你必須清楚的知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，然后發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤(rùn)的問題。對(duì)于我朋友目前的處境，正品低價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過內(nèi)容延展性，開展線上線下獲客活動(dòng)，周六周日做活動(dòng)應(yīng)該是常態(tài)化，并且依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造線上營(yíng)銷渠道，包括粉絲群，社區(qū)，朋友圈，小程序，自有小站等。