加盟耐克阿迪達斯折扣店，投資者為什么要選擇三河奧萊體育？

加盟耐克阿迪達斯折扣店，投資者為什么要選擇三河奧萊體育？

1. 零加盟費、超低折扣供貨

0加盟費，鞋子、服裝、男包女包、配飾等貨源超低折扣供貨，小成本就能開耐克阿迪達斯折扣店。

2. 品牌授權、保證質量

貨源保障（出貨清單），開店品牌資報批以及品牌授權保證。

3. 區(qū)域保護、保證商圈

區(qū)域保護政策保證分銷商擁有合理的商范圍及店鋪發(fā)展空間。

4. 現場選貨、全國物流

可在倉庫現場選貨及配貨下單，提供物流支持。同城24 小時必達，全省48 小時覆蓋，全國96 小時通達。

三河奧萊體育給予《投資者》的六大強力支撐。

1. 零加盟費

2. 市場拓展技巧

3. 沒有拿貨額度限制，沒有銷售任務

4. 陳列，銷售，導購培訓指導

5. 展柜、購物袋、衣架、輔料

6. ERP收銀管理系統(tǒng)

阿迪耐克加盟折扣店的經營小技巧分享

1. 換位思考，為客所想

經營店鋪不能片面地認為反正自己是老板，其他的就不考慮。站在顧客的立場上，滿足不同層次的、個性化的消費需求，店鋪才會越做越大，經營者如果不追求成長，沒有遠見，不向更高的目標沖擊，就體會不到身為老板的的喜悅和充實感。做生意的核心目的就是賺錢，如果只想混日子，整天抱著成長與否都無所謂的心態(tài)，那么，在你店鋪里的員工就會受到一種潛移默化的影響，也就很難經營好一家折扣店。

2. 把握良機，做大銷售

開店，在平時要善于選擇適當的時機，調查顧客預訂購買的物品以及購買時間，以突出進貨的針對性。必須學會把握許多商機，莫讓財富溜走。很多時候，生意的成功與否和平時能夠及時掌握潛在的良機有很大的關系。以零售商店為例，當有的顧客前來選購商品時，可以詢問一下平時的消費檔次，對哪些牌號感興趣，不喜歡的原因等。再比如電器修理，通常事情辦妥之后，還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病，順便作一下簡單的服務，從而培養(yǎng)顧客對你的信賴感，多穩(wěn)定一些回頭客更為重要。

3. 誠信經營，價格合理

歸根結底，開店的目的就是賺錢，賠錢的生意誰都不愿意做。但是不能單憑賣的方式一味地去吸引顧客，而是應以更好的服務內容去獲得正常的合理的利潤。無論經營何種商品，“誠信”二字永遠都是店鋪發(fā)展的基石，更不能貪圖一時的利潤，一棍子夯死顧客。不合理的利潤只是一時利益，做生意就得講究細水長流，建立自己的顧客群，顧客就是自己的活廣告，切莫忽視。

4. 滿足需求，投其所好

開辦店鋪，重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購商品的角色，同時傾聽顧客的聲音，集思廣益，這樣才會了解顧客的真正需求。開好店鋪就是關注顧客的實際需要，店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購買力，只有不斷的關注顧客的實際需求，讓消費者不空手而歸，買到稱心如意的商品，才是店鋪發(fā)展于不敗之地的關鍵。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店，如何做活動提升業(yè)績？

今天，三河奧萊體育為你總結一下耐克，阿迪達斯折扣店“活動”的具體執(zhí)行方案，希望對耐克，阿迪達斯折扣店經營者有所幫助。

因為考慮到品牌以及商品屬性，耐克，阿迪達斯的商品消費群體呈年輕化，這對于做活動是有利的，年輕人接受新鮮事物快，因此，在玩法或主題上，可以更加靈活一些，但無論做怎么樣的主題活動，有一點要注意：參與方式不能復雜，一定要簡潔明了。

1. 活動目標

做活動前，要先想好目標，你所要達成的效果，但要基于現實，不現實的目標不僅不能達成目標，也會消耗時間精力和金錢損失。經營者制定目標時，可以從以下幾個方面考慮：

2. 活動主題

對于一家折扣店來說，活動玩法還是有很多種的，例如，定時折扣，前一百名到店送禮品，熟人介紹打折等，主題的不同，則參與方式和時間周期不同，經營者在策劃活動主題時還是要基于現實，或評估其可執(zhí)行性。

3. 參與方式

重點說一下參與方式，就像上面提到的那樣，參與方式一定要簡單化，不需要花費太多時間，而且步驟簡單，有些零售行業(yè)實體店把活動搞得太復雜了，顧客花費了很多時間和精力，結果沒有任何受益，或者獲取的實惠很小，這對于店鋪后續(xù)經營是致使的傷害。

4. 執(zhí)行到位，專業(yè)

準備工作再完善，還要落實到執(zhí)行力上，執(zhí)行不好，同樣會影響后面的效果，這是至關重要的一步，也是很多活動沒有做好的主要原因之一?；顒拥膱?zhí)行者需要做好每一個環(huán)節(jié)，并且專業(yè)，如果顧客提出一個問題，作為經營者自己都不清楚，可想而知，活動的效果會怎樣。

5. 活動復盤，經驗總結

從長遠的角度看，就耐克，阿迪達斯折扣店而言，其活動的核心目標在于“留存”。如果沒有實現這個目標，店鋪的業(yè)績提高也只是暫時的，后續(xù)運營同樣會陷入困境。因此，活動完成之后，要對其復盤，總結活動的效果如何，是否完成其當初所設定的目標，在執(zhí)行過程中，出現了哪些沒有想到的問題。為下一次做活動積累經驗。

耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢沒那么難！

我朋友是開耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應，她可以獲得很豐富的利潤空間。本來信心滿滿，以為很快會實現財務自由，然而卻發(fā)現，現實真的很骨感，她所面對的問題是即使商品保證正品，價格有優(yōu)勢，但同樣沒有生意做。她在購物一條街上的中間位置開得店，位置上來說并不太占優(yōu)勢，事實上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會多一些，但銷售額有限，平時生意很冷清。

對于鞋服領域，不得不說，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒時間到實體店選購，從而通過互聯(lián)網進行消費。另外，由于國內零售業(yè)缺乏創(chuàng)新，競爭者眾多，同質化嚴重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運作能力，賺得也是金滿缽滿。是的，這就是上述問題的核心答案，酒香也怕巷子深，沒有獲客能力，商品或服務再好也難以有所作為。

就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來說，超低正品供應鏈已經讓出了利潤，但不要只想著以更高價格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤，沒有消費者，你怎么獲得利潤？你必須清楚的知道自己的優(yōu)勢在哪里，然后發(fā)揮你的優(yōu)勢挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤的問題。對于我朋友目前的處境，正品低價 標準服務就是核心競爭力，通過內容延展性，開展線上線下獲客活動，周六周日做活動應該是常態(tài)化，并且依托互聯(lián)網產品打造線上營銷渠道，包括粉絲群，社區(qū)，朋友圈，小程序，自有小站等。