從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，質(zhì)量管理體系的作用便不只局限于指揮棒，而成為了企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)行和發(fā)展壯大的重要保證之一。質(zhì)量管理體系是一種宏觀的管理理念，如一根指揮棒，指導(dǎo)著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關(guān)聯(lián)性、前瞻性等角度細(xì)化每一個(gè)制度和流程。真正有效運(yùn)行還取決于企業(yè)人員尤其是管理者自我認(rèn)知和個(gè)人素質(zhì)的提升。發(fā)展越好的企業(yè)質(zhì)量管理體系的管理思路應(yīng)該是越清晰的，細(xì)節(jié)管控也是越到位的。

取得經(jīng)過(guò)第三方機(jī)構(gòu)審核認(rèn)證過(guò)地《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)》，表明公司有能力穩(wěn)定地提供滿足客戶要求和適用相關(guān)規(guī)定要求的產(chǎn)品和服務(wù)。資質(zhì)認(rèn)證相信大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，比如四大體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)、高企認(rèn)定等，這些資質(zhì)在我們國(guó)家推行了很多年，但真正重視這些證書(shū)的人并不多，只有用到時(shí)才重視起來(lái)。ISO三體系認(rèn)證目的，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化，節(jié)省了各個(gè)流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費(fèi)用。

質(zhì)量是強(qiáng)企之策。沒(méi)有質(zhì)量的創(chuàng)新就是無(wú)效的創(chuàng)新，也是不可持續(xù)的創(chuàng)新；的就是打造質(zhì)量體系、流程，終是打造企業(yè)質(zhì)量文化。ISO9001、ISO14001及OHSAS18001均是組織管理的重要組成部分，它們分別從不同的側(cè)面規(guī)范組織的活動(dòng)和行為。產(chǎn)品進(jìn)出口企業(yè)獲取出口通行證。為證明產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)過(guò)程無(wú)污染，職工人權(quán)得到保障，國(guó)外客戶基本會(huì)提出具ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三體系證書(shū)。