我國現(xiàn)階段網(wǎng)格化管理現(xiàn)狀

早在03年非典期間，我們已經(jīng)見證過網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢，經(jīng)過多年實踐和探索，我國基層網(wǎng)格化管理已經(jīng)積累起比較成熟的經(jīng)驗。尤其是信息化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，早已讓基層網(wǎng)格融入了社會治理的大格局。當(dāng)前，一些地方啟動網(wǎng)格化管理，把居委會、業(yè)委會、物業(yè)以及社區(qū)、等各方面力量組織起來，建立起立體的防控工作體系，實現(xiàn)地毯式排查，并做好監(jiān)測、消毒、通風(fēng)和衛(wèi)生環(huán)境整治等各項日常防控工作。接下來，還要進(jìn)一步統(tǒng)籌整合現(xiàn)有的基層力量，推動相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同做好收集信息、研判形勢、解決訴求、化解風(fēng)險等工作。

河南云信海作為開發(fā)綜治信息系統(tǒng)搭建及綜治信息化服務(wù)平臺單位，致力于推動了社會治理現(xiàn)代化的發(fā)展。

疫情面前，對網(wǎng)格化管理提出新的要求

疫情下，人們只能在宅家里面隔離，各種信息是通過網(wǎng)絡(luò)來獲取。以綜治信息系統(tǒng)搭建精準(zhǔn)防控疫情，需要善用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段。在疫情防控中，許多地方運用技術(shù)手段，結(jié)合本地實際，推出了一系列舉措，比如用無人機(jī)巡邏、用社區(qū)APP收集信息等，取得了很好的效果。未來，有必要進(jìn)一步完善數(shù)字化管理模式，緩解基層人手不足的壓力。比如，在收集核查信息時，能不能搭建線上便捷渠道，減少信息重復(fù)采集錄入，及時響應(yīng)群眾需求？一些地方人手有限，能否引導(dǎo)社會組織積極參與，協(xié)助開展疫情防控工作？一些地方信息化程度相對不足，能否開發(fā)一些軟件或小程序，方便網(wǎng)格員開展工作？等等。

信海專注于各類軟件平臺的技術(shù)咨詢、定制開發(fā)、融合對接，計算機(jī)系統(tǒng)集成相關(guān)項目的設(shè)計、產(chǎn)品選型、設(shè)備集成、人員培訓(xùn)、運行維護(hù)等服務(wù)。

智慧城市建設(shè)面臨的核心挑站

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒?，?span style="color:#E53333;">智慧城市建設(shè)還在慢慢起步，建設(shè)面臨的核心挑戰(zhàn)還是傳統(tǒng)的信息化，包括電子政務(wù)沒有的老大難問題，這也是當(dāng)前我國信息化步入進(jìn)一步發(fā)展中面臨和必須要解決的一些關(guān)鍵問題，具體包括：為解決經(jīng)濟(jì)社會難題亟須開放、交換、融合、共享的各類信息，在社會中因為類別、行業(yè)、部門、地域等原因被孤立和隔離；同一時空對象所屬的各類信息間天然的關(guān)聯(lián)性和耦合性被割裂和遺忘；數(shù)據(jù)開放和信息共享程度受限，信息資源開發(fā)利用水平不高；信息服務(wù)的便捷化、化、產(chǎn)業(yè)化、智能化水平不高。

河南云信海是一家專業(yè)從事網(wǎng)格化管理、智慧政務(wù)、智慧社區(qū)、智慧養(yǎng)老、智慧黨建平臺開發(fā)建設(shè)企業(yè)，根據(jù)客戶進(jìn)行需求分析，更貼合用戶使用。

河南云信海是一家網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司，目前公司主要提供智慧黨建、智慧社區(qū)、綜治管理、城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理軟件產(chǎn)品與解決方案。綜治信息系統(tǒng)搭建以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象，將社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位。在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全過程動態(tài)管理和服務(wù)。網(wǎng)格化管理是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對每一網(wǎng)格實施動態(tài)、管理，它是一種數(shù)字化管理模式。