對于服裝店的服裝庫存管理有著怎樣的要求呢？下面回收服裝尾貨小編來為您淺談；

一、服裝進貨需要嚴格把關，進貨的好壞決定銷售的情況；不管是加盟品牌還是批發(fā)市場，對于服裝的供貨商挑選都需要謹慎，店鋪在初期的時候需遵循“多款少量”的原則。

二、服裝進貨要合理，盡量減少庫存的產(chǎn)生，需注意店鋪內(nèi)的陳列，除了一些熟知的陳列外還有學會利用人們視覺錯覺，盡量的讓店鋪看起來款式多樣。一季的衣服不要一起性全部上完，需分幾個階段來上新。

回收服裝尾貨

三、不要等換季或者是年終的時候才清理庫存，這樣庫存會堆積一大堆，對那些滯銷款，積壓款做到提前預判，并及時制定和修改銷售計劃。

品牌童裝庫存尾貨：它是工廠在訂單中多生產(chǎn)出來的貨品以及品牌公司下了單工廠生產(chǎn)后品牌公司毀約導致的工廠貨品積壓，品牌公司拋單出來的貨品積壓.這些貨品具有品牌度，與品牌貨品具有一樣的質(zhì)量，吊牌等，保留了原品牌的系列及的比例，經(jīng)過國家檢測符合的品牌貨品，在全國都有其專賣店及專柜的。

庫存服裝，在北方稱為尾貨，是指那些剩余的、積壓的、過季的服裝。由于我國是一個服裝產(chǎn)業(yè)我國，國內(nèi)很多廠家連市場調(diào)查都沒有做就匆匆上線生產(chǎn)，生產(chǎn)出來的服裝可能由于價格、款式、色彩、季節(jié)、地域等原因滯銷，形成庫存。還有的服裝廠家盲目加班加點生產(chǎn)，導致生產(chǎn)出來的服裝因為不合格賣不出去。

如果服裝店的庫存出現(xiàn)大量的積壓時，不僅會占用店里的運作資金，耗費人力、物力，也使品牌服裝店的管理成本和獲利成本同時增加，拉長了服裝的周轉周期，降低了服裝店的整體利潤，影響服裝店的發(fā)展，嚴重的還會讓服裝品牌店陷入青黃不接的危險地步。巨大的庫存量是眾多服裝店多年來面i臨的一個難以解開的死結。

所謂品牌折扣童裝庫存尾貨尾貨，是指國內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國外來料、來樣或國外來樣、國內(nèi)選料進行加工，在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品，包括從面料、規(guī)格、花色上看不出大毛病的殘次品、多余或節(jié)省下來的布料私自加工的及國外退貨但無殘次的“出口轉內(nèi)銷”服裝，也有一些是檢驗不合格退下來的服裝。

首先你要去尾貨市場進貨的話，你要懂得辨別假貨和仿單!很多廠家打著品牌尾貨，一手尾單的旗幟，你要多留點心，其實大的品牌商對于面料的控制很嚴格，有時控制的剛剛好，連一點面料都不會給廠家留的，但是一些廠家會拿著設計圖去，雖然款式都差不多，但是面料卻是粗制爛糟，貼上品牌的標檢，一件品牌尾貨就這樣出來了!假貨更可恨，自己設計出來的衣服，貼上品牌的標簽，搖身一變成了的品牌尾貨，你要記住了，新款的品牌尾貨不可能在當季出來，如果有批發(fā)商告訴你，這是新款的，今年剛出來的尾貨，那百分之九十都是假的，對于尾貨的控制那是相當?shù)膰栏瘢駝t市場不亂套啦!