再就是不要盲目的去相信什么歐美品牌尾貨!真正的歐美品牌尾貨未必會(huì)適合你，因?yàn)闅W美人的體型和國(guó)人還是有很大的區(qū)別，碼子都是很大的，不太適合國(guó)人，市場(chǎng)上比較多的還是日韓的外貿(mào)尾貨，因?yàn)樯聿谋壤嗖畈皇呛艽?，這點(diǎn)要多注意，就是看看吊牌和衣服的清潔程度!尾貨大的品牌基本上不會(huì)有吊牌的，防止侵權(quán)，要是你看到尾貨上三標(biāo)齊全，又是大的品牌，那 你要考慮下這是不是真的尾貨了，雖然尾貨是廠家或者品牌商剩下來(lái)的產(chǎn)品，但你也要看下包裝，還有衣服有木有很明顯的殘次，有些尾貨就是作為殘次品被廠家淘汰的，所以你要看清楚了!

物料損耗是目前很多服裝廠一項(xiàng)很大的浪費(fèi)，其中經(jīng)常出現(xiàn)遺漏、補(bǔ)數(shù)、欠數(shù)、報(bào)廢等情況，而這些損耗很多又屢屢發(fā)生?，F(xiàn)實(shí)情況是地上掉了一個(gè)紐扣老板看到都會(huì)撿起來(lái)，而很多工廠丟了一包拉鏈管理都無(wú)關(guān)重要，寫單申請(qǐng)補(bǔ)料處理。這些問題，服裝工廠老板既心疼又無(wú)奈。如果工廠能夠加強(qiáng)管理，這些不必要的損耗就是大大降低。

車間物料的損耗管理可以從領(lǐng)取與放置、發(fā)放、監(jiān)控、保存、清點(diǎn)五個(gè)方面進(jìn)行管理。

1、物料領(lǐng)取和放置

領(lǐng)?。涸陬I(lǐng)取物料的時(shí)候應(yīng)該先查驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、顏色，清點(diǎn)好辦好領(lǐng)取手續(xù)，領(lǐng)回后要做好記錄。

放置：領(lǐng)回的物料根據(jù)使用日期、款號(hào)、分類放置，并做好標(biāo)記。

很多人也許很不理解什么是汗布。汗布是一種薄型針織物。因其具有較強(qiáng)的吸濕性，常用的一種個(gè)人穿著的服裝。用細(xì)或棉或混紡紗，經(jīng)紗或緯機(jī)與平原，塔克，肋骨，提花組織如編織成單面或雙面織物，在經(jīng)過染色，印花，調(diào)整，然后制成各種款式的襯衫和背心。有兩種漂白和染色方法汗布：一個(gè)是漂白方法，織物的沖刷后，堿縮，然后漂白或染色和后整理，織物緊密，光滑，收縮小。另一個(gè)是漂白工藝，精練、漂白或染色和整理后，織物，織物，柔軟而富有彈性。