消除運(yùn)輸中不合理現(xiàn)象及選擇運(yùn)輸工具

消除運(yùn)輸中不合理現(xiàn)象：物流運(yùn)輸不是一個(gè)孤立的環(huán)節(jié)，在組織運(yùn)輸時(shí)，要對(duì)運(yùn)輸活動(dòng)及涉及到的其他環(huán)節(jié)要科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，盡量壓縮不必要的環(huán)節(jié)，減少個(gè)別環(huán)節(jié)所占用成本。對(duì)有條件直運(yùn)的，應(yīng)盡可能采取直達(dá)運(yùn)輸，減少二次運(yùn)輸。同時(shí)，更要消除對(duì)流及隱含運(yùn)輸、迂回運(yùn)輸、重復(fù)運(yùn)輸、過(guò)遠(yuǎn)運(yùn)輸?shù)炔缓侠憩F(xiàn)象。合理選擇運(yùn)輸工具。在目前多種運(yùn)輸工具并存的情況下，必須注意根據(jù)不同貨物的特點(diǎn)及對(duì)物流時(shí)效的要求，對(duì)運(yùn)輸工具所具有的特征進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以便作出合理選擇運(yùn)輸工具的策略，并盡可能選擇廉價(jià)運(yùn)輸工具。

開(kāi)放和共享,無(wú)論加盟還是聯(lián)營(yíng),甚至是成立第三方公司

開(kāi)放和共享，無(wú)論加盟還是聯(lián)營(yíng)，甚至是成立第三方公司共同經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持開(kāi)放共享的姿態(tài)非常重要，拘泥于自己的投入多少收入多少，后往往事與愿違。技術(shù)投入跟上，專(zhuān)線物流企業(yè)目前來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定是一切的保障。其關(guān)注點(diǎn)多注意與自己新技術(shù)、新軟件的使用上，對(duì)物流企業(yè)的未來(lái)事關(guān)重要。別人都智能化、信息化了，人工成本降低了好幾個(gè)人，而自己還原地踏步，后只能被淘汰。

物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的

行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，物流的費(fèi)用并沒(méi)有一個(gè)固定的量尺，其中的壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)比比皆是。何況物流不應(yīng)該只看中運(yùn)費(fèi)，更應(yīng)該看重的是運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程。運(yùn)輸途中車(chē)輛是否專(zhuān)業(yè)性，能不能根據(jù)貨物的性質(zhì)選擇適合的路線和控制車(chē)輛的速度，避免車(chē)輛在高速行駛途中的震動(dòng)導(dǎo)致易碎品的損壞。還有包裝防護(hù)措施是否到位，能不能承受不可避免的震動(dòng)。我國(guó)的物流行業(yè)還在不斷完善中，大部分的物流公司都是希望市場(chǎng)能夠傾向于健康的方向，當(dāng)你選擇物流公司時(shí)，請(qǐng)擦亮眼睛，好好的審查后才做決定。