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戶外團(tuán)建基地該如何選擇?
如果有個(gè)戶外團(tuán)建基地的拓展設(shè)施項(xiàng)目非常好,提供不同類型的團(tuán)建活動(dòng)方案,自然就能保證團(tuán)建活動(dòng)的效果更好,尤其是在員工參加團(tuán)建活動(dòng)的時(shí)候安全性更高,每個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題都會(huì)有工作人員提前進(jìn)行考量,這樣的戶外團(tuán)建基地是非常值得大家選擇的。
企業(yè)團(tuán)建與內(nèi)訓(xùn)結(jié)合的好處
團(tuán)建通常會(huì)根據(jù)受訓(xùn)公司滿足企業(yè)培訓(xùn)的需求,為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程,具有培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)方面的充分靈活性。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)已經(jīng)成為世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。而如今越來(lái)越多的中小企業(yè)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通常能的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需要。
外聘的老師不僅可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題為其量身定做培訓(xùn)課程,并且外聘的老師也可以為企業(yè)的管理帶來(lái)新思維和新方法。但企業(yè)作為課堂式培訓(xùn)衍生出的一種培訓(xùn)方式還是有其缺點(diǎn)。
1.企業(yè)員工的培訓(xùn)效果容易受授課者水平影響,現(xiàn)如今有很多的講師在其中濫竽充數(shù),企業(yè)耗費(fèi)了成本卻無(wú)法取得預(yù)期的效果。
2.課堂式培訓(xùn)傳授的內(nèi)容多,而學(xué)員的接受水平有高有低,會(huì)存在部分學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容難以消化和吸收的現(xiàn)象。
3.單項(xiàng)的培訓(xùn)方式不利與教學(xué)雙方的互動(dòng),也不能滿足學(xué)員的個(gè)性需求。
4.也是的一點(diǎn),“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理標(biāo)準(zhǔn)”,可很多學(xué)員在聽(tīng)課結(jié)束后并不會(huì)把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,理論與實(shí)踐往往脫節(jié)。那么企業(yè)的培訓(xùn)目的就失去了。
那么團(tuán)建是怎樣的促使團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的?
首先團(tuán)建主要是以戶外的形式開(kāi)展的,它是利用大自然的各種條件,設(shè)定具體的任務(wù)和規(guī)則,在過(guò)程中存在各種艱辛,困難和挫折,員工想法去克服這些,解決問(wèn)題。通過(guò)這些來(lái)提高個(gè)人意志力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的共同能力、協(xié)作能力以及應(yīng)變能力。其次拓展訓(xùn)練的宗旨在于提高企業(yè)員工的核心價(jià)值,通過(guò)團(tuán)建課程開(kāi)發(fā)員工的潛能和強(qiáng)化員工的心里素質(zhì),從而讓員更深刻的體驗(yàn)到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系是密不可分的,從而達(dá)到鍛煉團(tuán)隊(duì)的目的。
社會(huì)是由人組成,企業(yè)運(yùn)作中人的因素是不可忽略的。是人就會(huì)產(chǎn)生不安全感,氣低落,關(guān)系矛盾。那么這些勢(shì)必會(huì)影響到公司的成長(zhǎng)。所以說(shuō)通過(guò)現(xiàn)實(shí)中的拓展訓(xùn)練加強(qiáng)他們之間的溝通,協(xié)作能力,通過(guò)團(tuán)建增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力等等。那么企業(yè)的才可健康的發(fā)展下去。
團(tuán)建策劃的注意事項(xiàng)
相信很多人都不知道吧。接下來(lái)就由道中道管理咨詢?yōu)榇蠹以敿?xì)的介紹一下吧,希望可以幫助到大家。
如今團(tuán)建之所以不受員工的歡迎就是因?yàn)樾问嚼咸走€非要占用大家的業(yè)余時(shí)間,因此很多員工不但不領(lǐng)情還個(gè)個(gè)怨聲載道的。日常大家工作時(shí)間繁忙而且飽和,如果再碰上加班的話那就更少私人時(shí)間了,因此有一大部分員工都希望能有自己多一點(diǎn)的私人時(shí)間,所以團(tuán)建活動(dòng)盡量不要占用員工的假期時(shí)間,但是如果以企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)又不能因?yàn)閳F(tuán)建的時(shí)間占用太多的上班時(shí)間,因此策劃者就要掌握好其中的平衡點(diǎn),即如果需要占用到員工的時(shí)間時(shí),那么團(tuán)建活動(dòng)時(shí)則應(yīng)該策劃的更加新穎有意義
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