廣州中聯(lián)理貨--專業(yè)家具驗(yàn)貨服務(wù)--外貿(mào)驗(yàn)貨；

對(duì)驗(yàn)貨的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變：非常簡(jiǎn)單的事情，走個(gè)流程就能拿到錢；驗(yàn)貨需要知識(shí)，不是很容易做到；驗(yàn)貨過程有規(guī)律，不是很難；出具一份高度可信的驗(yàn)貨報(bào)告也不是很容易。簡(jiǎn)而言之就是：易→難→難→難。發(fā)現(xiàn)事物的規(guī)律，先掌握它，然后不斷完善。

番外感覺浙江縣城里的日子很平靜，不會(huì)耽誤工廠老板賺錢；雖然交通不方便，但已給解決了大部分問題，顧客不斷向工廠詢問；工廠建立多年，生意興隆，看不出經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)工廠生意有什么影響，也沒有篩選顧客的底氣；老板年紀(jì)不大，住在附近，獨(dú)門獨(dú)戶，兒女雙全，日子過得比上海城里所謂的白領(lǐng)舒服；付出很多，賺的也不少，大多數(shù)所謂的白領(lǐng)。

廣州中聯(lián)理貨--專業(yè)家具驗(yàn)貨服務(wù)--駐廠驗(yàn)貨；

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工廠與客戶的關(guān)系問題過去作為驗(yàn)貨員，與工廠不是平等的狀態(tài)，

驗(yàn)貨員來檢查代表工廠的客戶，換句話說代表神，不卑躬屈膝，但需要適當(dāng)取悅，搞好關(guān)系。

隨著現(xiàn)代商業(yè)模式的開發(fā)，市場(chǎng)越來越透明，信息不對(duì)稱的現(xiàn)象消失，互聯(lián)網(wǎng)提供了更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)也為客戶提供了更多的選擇，工廠和客戶進(jìn)入了薄利和多銷的時(shí)代。在薄利的時(shí)代，比起把時(shí)間放在顧客和驗(yàn)貨員上，工廠更想把時(shí)間用于開發(fā)更多的顧客，他們認(rèn)為更多的顧客是他們安心感的保障、安心感的根源。

廠方雖然很尊重驗(yàn)貨員的工作，但肯定不再有“討好”的意圖，這一變化體現(xiàn)在“出站口到廠方的那段路程里，除了自己打車或搭公車，遠(yuǎn)道而來的地方還得找個(gè)摩擦力大的過去”這類細(xì)枝末節(jié)上，廠方愿意接驗(yàn)貨員是情分，不愿意接驗(yàn)貨員是情分?，F(xiàn)代貿(mào)易中的顧客成本問題現(xiàn)代貿(mào)易的發(fā)展，不僅是工廠變得薄利多銷，顧客的銷售也是一樣的，由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)和方便，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的來源更加接近，許多產(chǎn)品的價(jià)格越來越低，利潤(rùn)空間越來越小，加上越來越多的同行競(jìng)爭(zhēng)，顧客之間也不得不降低成本，驗(yàn)貨成本就是其中之一。

開箱必須使用開箱器，嚴(yán)禁粗暴操作，嚴(yán)禁撕破外包裝。把貨物拿出來對(duì)照?qǐng)D片和清單上的貨物描述：條碼：(如果有條碼要對(duì)照清單上的條碼看數(shù)字是否相同，如果有不同，要電話通知業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員會(huì)安排是返工處理，還是工廠拉回處理，我們要積極配合，地解決，不能遲處理，不能遲處理，或置之不理)。

逐個(gè)檢查清單上的貨物描述和要求(包括尺寸、顏色、有無內(nèi)箱、重量等)并拍照。多種款式多種顏色要拍全，對(duì)有問題的產(chǎn)品要拍清有問題的地方，如果方便的話要拿回公司給業(yè)務(wù)員確認(rèn)。計(jì)數(shù)數(shù)量，看是否與側(cè)嘜及單子相符。做不同的事要記筆記。在驗(yàn)貨過程中如有任何疑問，請(qǐng)隨時(shí)與銷售人員電話聯(lián)系，