儲(chǔ)備靈活用工的第三步是一種儲(chǔ)備

儲(chǔ)備 靈活用工的第三步其實(shí)是一種儲(chǔ)備，是對增量的儲(chǔ)備。 一個(gè)靈活用工的平臺(tái)或者一個(gè)人力資源公司通過靈活用工的平臺(tái)，有存量人員，同時(shí)儲(chǔ)備了很多增量人員，然后為企業(yè)進(jìn)行按需的調(diào)配，就是儲(chǔ)備的價(jià)值。 現(xiàn)階段，對企業(yè)和人力資源公司來講，靈活用工能解決支付的問題，其實(shí)就已經(jīng)體現(xiàn)很大價(jià)值了。 那如果能夠再實(shí)現(xiàn)調(diào)配和儲(chǔ)備，那靈工的社會(huì)價(jià)值對個(gè)人對企業(yè)的成本價(jià)值就會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn)。

第三方人力資源公司給企業(yè)提供靈活用工的表現(xiàn)形式

總結(jié) 1、靈活用工的實(shí)現(xiàn)，必須通過第三方人力資源公司。 2、第三方人力資源公司要如果要給企業(yè)提供靈工服務(wù)的，必須要有技術(shù)，要有存量，要有業(yè)務(wù)，要有支付和保障的功能。 要么自己有，要么跟其他條件進(jìn)行資源整合，才能夠?qū)崿F(xiàn)。 3、在這種情況下第三方人力資源公司給企業(yè)提供靈活用工，需要跟企業(yè)簽的是派遣協(xié)議或者外包協(xié)議。因此派遣或外包，是靈活用工的表現(xiàn)形式。

靈活用工適合崗位共享新經(jīng)濟(jì)模式

靈活用工適合崗位 共享新經(jīng)濟(jì)模式下：技術(shù)專家、培訓(xùn)講師、外賣騎手、網(wǎng)約司機(jī)、網(wǎng)紅主播 傳統(tǒng)行業(yè)兼職崗位：軟件開發(fā)、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目管理、HR管理、財(cái)務(wù)管理 可以幫助企業(yè)解決的問題 1、短期性、臨時(shí)性招聘難，成本高、人員流動(dòng)性大 2、工期閑置時(shí)期，人員工資負(fù)擔(dān)大 3、入稅，企業(yè)合規(guī)化成本居高不下 4、員工用工糾紛、解聘、、期風(fēng)險(xiǎn)成本高 5、臨時(shí)性勞務(wù)工資，財(cái)務(wù)下賬處理不規(guī)范 可以幫助員工解決的問題 1、多勞多得，提高收入 2、自由靈活，不受管理束縛，提高穩(wěn)定度 3、享受國家相關(guān)政策，個(gè)稅比例下浮，提高到手工資

勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞動(dòng)合同

靈活用工等同于“靈活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔(dān)的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。 "用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。 從法律關(guān)系來看，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動(dòng)者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。 靈活用工未來會(huì)是企業(yè)用工的常態(tài)，而靈活用工為企業(yè)帶來的效果也是顯而易見的。企業(yè)采用靈活用工關(guān)系，其用工的靈活性增強(qiáng)，解決企業(yè)用工動(dòng)態(tài)波動(dòng)，大大提高企業(yè)生產(chǎn)效率。