企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難

短期工外包是指企業(yè)為了降低運營成本，實現(xiàn)效益化，將人力資源事務中非核心部分的工作全部或部分委托給人力資源專業(yè)服務專業(yè)機構(gòu)管理。企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難，對外包公司進行產(chǎn)品質(zhì)量考核，意味著生產(chǎn)企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)。目前，很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式。企業(yè)采取短期工外包形式后，企業(yè)與勞務公司簽訂外包協(xié)議、場地設備租賃協(xié)議。由勞務外包公司派工人來進行生產(chǎn)并進行現(xiàn)場管理，通過勞務外包公司為企業(yè)吸收人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高員工管理效能等方面起到了巨大作用。

統(tǒng)一薪酬和福利管理流程

在完整的解決方案的體系下，員工可獲取其薪酬、福利等信息管理人員可獲取有效的信息，幫助減少支出，加快工作流程，專注于戰(zhàn)略性的規(guī)劃，提高員工滿意度決策層可通過報表獲取業(yè)務信息，幫助管理成本，作出實時的調(diào)整，規(guī)劃未來的需求。解決方案的、靈活、安全，極大地地增加了員工的信賴感和歸屬感。有企業(yè)管理者表示，通過人力資源外包服務，一方面，可以解決企業(yè)在人力資源管理方面的一些不足和缺陷，留住企業(yè)發(fā)展所需要的核心人才，有效的降低人才流失率。統(tǒng)一薪酬和福利管理流程，能夠讓企業(yè)將更多的精力放在核心業(yè)務上。

企業(yè)所在地區(qū)的勞動報酬和勞動條件

如甲地派遣員工到乙地務工，乙地的勞動報酬標準可能比甲地高幾百元，依照勞動合同法的規(guī)定，勞務派遣公司與企業(yè)就應當以乙地區(qū)的標準簽訂協(xié)議，并按乙地的標準支付勞務派遣工的勞動報酬。勞動報酬和勞動條件按各地區(qū)的標準執(zhí)行。法律之所以規(guī)定勞動者的勞動報酬和勞動條件應當按照企業(yè)所在地區(qū)的標準執(zhí)行，就是因為勞務派遣工往往是由經(jīng)濟較落后而勞動力相對過剩的地區(qū)向經(jīng)濟較為發(fā)達但勞動力相對短缺的地區(qū)進行的，也就是說，企業(yè)所在地區(qū)的勞動報酬和勞動條件一：要優(yōu)先勞務派遣公司所在地區(qū)。