發(fā)包商只監(jiān)督承包商的工作成果

服務外包：服務外包是指企業(yè)將相對獨立的勞動服務項目或項目外包給承包商，承包商根據(jù)發(fā)包商的要求，組織和直接管理勞動者完成勞動服務或項目施工任務，并對項目成果和質量負責的承包形式。發(fā)包商只監(jiān)督承包商的工作成果，根據(jù)項目外包合同向承包商支付承包費用，不直接管理勞動者，也不直接向勞動者支付任何費用。

人事外包：人力資源外包是指企業(yè)將人力資源管理的一項或幾項職能外包出去，交給其他企業(yè)或組織進入人事外包，包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。

靈活用工模式還可以解決企業(yè)人員配置受限的困境

靈活用工模式還可以解決企業(yè)人員配置受限的困境，使企業(yè)能夠根據(jù)用工需求動態(tài)靈活地調(diào)整員工。正確處理企業(yè)用人需求。簡單來說，企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務需求選擇靈活用工，這樣企業(yè)就不需要自己招聘大量員工，也不需要在淡季時養(yǎng)著那么多員工了。

人力資源外包是現(xiàn)在許多企業(yè)會采用的一種用人方式，相信大家都不陌生，目前市場上有很多提供人力資源外包服務的公司存在。有一些企業(yè)之前沒有接觸過人力資源外包的企業(yè)想要接觸一下，但是不知道人力資源外包可以給企業(yè)帶來哪些好處。

人力資源外包公司在一定程度上緩解了勞資雙方之間的信息不對稱問

企業(yè)不必為招聘而煩惱，也不必為招聘而花費大量資金，通過人力資源外包，可以有效地降低員工的招聘費用，并能更好地控制企業(yè)的經(jīng)營成本，節(jié)約開支，提高企業(yè)的靈活性。從某種程度上說，人力資源外包公司在一定程度上緩解了勞資雙方之間的信息不對稱問題，對解決勞動者找工作、企業(yè)招工難等問題也有一定的幫助。人力資源服務產(chǎn)業(yè)在這些方面起到了十分重要的作用，對促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、促進人力資源市場化配置具有積極的作用。

薪酬福利管理,薪酬體系設計要具有激勵導向

薪酬福利管理：薪酬體系設計要具有激勵導向，從工作崗位、工作業(yè)績和能力要求多方面評估，體現(xiàn)不同崗位差異和實際貢獻的區(qū)別;福利重點是要體現(xiàn)平等和對員工的關愛；新員工培訓：根據(jù)企業(yè)人員特點和工作需要，制定和實施培訓培訓，不斷提升員工的潛力；勞動關系管理：遵守和熟悉國家法律法規(guī)，規(guī)范管理，加強與員工溝通，盡量避免企業(yè)陷入勞動爭議當中。