現(xiàn)在對(duì)于物料編碼的文章，在GOOGLE里搜索一下，可以出來數(shù)千篇文章，已經(jīng)說的非常透徹了。在這里也就不重復(fù)了。這里要說的是，一個(gè)經(jīng)常被大家忽略的一個(gè)角落，就是供應(yīng)商的編碼。其實(shí)，供應(yīng)商編碼也是非常重要的，其若編制的合理，對(duì)于提高供應(yīng)商管理效率，是非常有幫助的。過分相信和依賴現(xiàn)有的業(yè)務(wù)處理流程和管理方法，不愿意根據(jù)ERP系統(tǒng)的管理邏輯進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。

上海迅越軟件有限公司，隸屬于廣州迅越有限公司，廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，在印包行業(yè)ERP應(yīng)用領(lǐng)i先。歡迎來電咨詢！

從軟件供應(yīng)商和實(shí)施者的角度，導(dǎo)致企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗的主要原因有：

1.重形式輕實(shí)績(jī)。

 很多ERP軟件供應(yīng)商和實(shí)施者宣傳的成功實(shí)施案例，都是強(qiáng)調(diào)ERP系統(tǒng)的上線運(yùn)行、其應(yīng)用的覆蓋度、特殊軟件功能的實(shí)現(xiàn)，其價(jià)值大多也是“提高了……的效率”、“提升了……的水平”、“減少了……的誤差”、“降低了……的錯(cuò)漏”等定性的描述，很少有實(shí)施者能夠像用友軟件的成功那樣案例，能夠用ERP實(shí)施前后的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來說明實(shí)施的價(jià)值：“訂單及時(shí)交付率從56%上升到96%”、“材料購(gòu)銷比從60.6%下降到42%”、“原材料庫(kù)存的資金占用從3500萬下降到2600萬”……

“對(duì)ERP有些了解的朋友都會(huì)知道ERP行業(yè)的兩個(gè)必需的工作：ERP軟件演示，ERP系統(tǒng)培訓(xùn)，真正做好ERP的軟件公司都必須做好上面兩件事，因?yàn)樽霾缓密浖菔?，客戶就沒法真正了解你的系統(tǒng)和服務(wù)，做不好系統(tǒng)培訓(xùn)，客戶就用不好你的系統(tǒng)更得不到管理提升。一些專業(yè)人事尚且在這兩件事上努力著，那么非專業(yè)人士可以不看演示不培訓(xùn)用好ERP系統(tǒng)嗎？迅越ERP的部分使用者廣東東莞東莞市周全印刷有限公司東莞市天盈彩色印刷有限公司東莞市宇興印刷有限公司東莞市合美彩印有限公司東莞市思鴻包裝有限公司東莞市品峰印刷有限公司東莞愛意斯實(shí)業(yè)有限公司/香港S。對(duì)企業(yè)來說，盲目試用ERP系統(tǒng)既是浪費(fèi)時(shí)間也是對(duì)ERP的錯(cuò)誤吸收。