海勒鋼琴公司于1886年正式成立，由歐洲鋼琴制造大師Johannes·Kepler兼任董事長(zhǎng)與總設(shè)計(jì)師，并使用商標(biāo)名“Heller”。一方面，Johannes·Kepler與海勒交情甚篤，兩人相互欣賞，并合作多次參與國(guó)內(nèi)國(guó)際大型演出；另一方面，Johannes·Kepler受海勒重托，致力于生產(chǎn)高品質(zhì)鋼琴，并盡很大努力降低售價(jià)，其目的是讓所有崇拜斯蒂芬·海勒以及熱愛(ài)鋼琴的人都能學(xué)習(xí)、使用、掌握鋼琴?gòu)椬嗉妓?，而不因價(jià)格過(guò)高放棄樂(lè)器——鋼琴。在之后的幾十年間，Heller（海勒）鋼琴公司不斷發(fā)展壯大，在歐洲享有相當(dāng)大的影響力與市場(chǎng)占有率，一舉成為奧地利維也納金色大廳、莫斯科大劇院和英國(guó)柯芬園皇家歌劇院使用鋼琴，名噪一時(shí)。比如，彈奏時(shí)，某個(gè)小節(jié)彈得不流暢，就可以請(qǐng)教其他琴友，聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和方法，然后結(jié)合自身的具體情況，總結(jié)出對(duì)自己有效的彈奏方法，這樣對(duì)提高自己的鋼琴水平很有幫助。

    對(duì)于大多數(shù)孩子來(lái)說(shuō)，就算在一開(kāi)始他非常熱愛(ài)音樂(lè)，但練琴和玩耍之間更能讓他開(kāi)心的必然是后者。再加上每天長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)和枯燥的基本功，這些都會(huì)讓孩子倍感乏味，自然而然的會(huì)選擇退縮和逃避。

    在這時(shí)，只有父母給予他們適當(dāng)?shù)膲毫?，推他們一把，才能幫助他們繼續(xù)堅(jiān)持下來(lái)。如果這時(shí)父母一味采取“快樂(lè)教育”，不強(qiáng)迫他們堅(jiān)持學(xué)琴，那當(dāng)他們遇到其他困難時(shí)，必定也會(huì)采取放棄政策。

    但也有一些家長(zhǎng)會(huì)說(shuō)：孩子自己不喜歡，逼他學(xué)一定也是學(xué)不好的，他既然能提出放棄，那我們就要尊重他的決定。這種做法其實(shí)就是在把孩子的任性當(dāng)個(gè)性！

    明智的父母，都會(huì)在孩子想要放棄的時(shí)候，再逼他一把，讓孩子能努力的成為更好的自己！

材料是鋼琴生產(chǎn)過(guò)程中結(jié)尾的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是錦上添花的一個(gè)環(huán)節(jié)，其實(shí)每個(gè)部件的材料對(duì)整個(gè)琴的影響都不是很大，但是多項(xiàng)累加起來(lái)就會(huì)對(duì)同樣設(shè)計(jì)的一臺(tái)鋼琴造成較大的影響，例如弦槌的毛氈？德國(guó)海勒鋼琴發(fā)展歷程：1886年：德國(guó)海勒Heller鋼琴有限公司正式成立。他得符合設(shè)計(jì)時(shí)的硬度，彈性，張力。而可能只有某些品牌的毛氈能達(dá)到設(shè)計(jì)時(shí)的指標(biāo)，所以很多人認(rèn)為材料是對(duì)一臺(tái)鋼琴產(chǎn)生核心影響的因素，但我們覺(jué)得不是這樣的。