● 空間上：近500平米的店鋪面積，開放式的購物空間。一反傳統(tǒng)護(hù)膚彩妝店“千篇一律的黑”，極簡的空間場景，運(yùn)用漸變調(diào)色板的概念、多種色彩組合、加上五顏六色的產(chǎn)品，打造高顏值 科技感的門店。

WOW COLOUR已適應(yīng)在年輕人逐漸占主導(dǎo)、消費(fèi)升級的市場大環(huán)境下,由品牌資產(chǎn)優(yōu)勢塑造深度內(nèi)容價值拉近與消費(fèi)者的距離,將品牌資源整合利用并向年輕消費(fèi)者觸達(dá),在全美妝行業(yè)中開啟年輕化、多元化品牌營銷新楷模。WOW COLOUR正在這場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中“逆襲”,改寫美妝行業(yè)規(guī)則。就好比逆向打通了中國美妝行業(yè)的絡(luò),喚醒中國美妝進(jìn)入下一個春天。

● 陳列上：結(jié)構(gòu)主義陳列方式，按品類區(qū) 品牌區(qū)來劃分美妝區(qū)域。入門處便是為口紅愛好者準(zhǔn)備的超長唇妝體驗(yàn)區(qū)；店鋪中央位置還擺放了多個獨(dú)立品牌專柜，熱銷產(chǎn)品的特色都被一一標(biāo)識出來。每個月會對品牌、陳列、空間進(jìn)行一定的動態(tài)調(diào)整和刷新，不斷給消費(fèi)者帶來新鮮感。三福貨架生產(chǎn)廠家

想開一家加盟店？精妝聯(lián)華化妝品加盟店，推出體驗(yàn)式銷售，分膚定制產(chǎn)品體驗(yàn)，客戶忠誠度高，復(fù)購率高。精妝聯(lián)華化妝品加盟店根據(jù)不同的膚質(zhì)定制適合肌膚的產(chǎn)品，針對性強(qiáng)?？蛻裟軌蛟诰珚y聯(lián)華化妝品加盟店享受到較低的價格，而精妝聯(lián)華化妝品加盟店加盟者也能夠賣的輕松。三福貨架生產(chǎn)廠家

想開一家加盟店？精妝聯(lián)華化妝品加盟店，不再為明星買單，不再為廣告費(fèi)買單，好的產(chǎn)品不怕你體驗(yàn)，體驗(yàn)后成交率高，好的口碑成就強(qiáng)大的市場，精妝聯(lián)華化妝品加盟店加盟安心來。精妝聯(lián)華化妝品加盟店加盟更有七重優(yōu)勢，讓你安心加盟，做你值得信賴的加盟品牌。

三福貨架生產(chǎn)廠家北歐風(fēng)設(shè)計(jì)的家居產(chǎn)品，深受消費(fèi)市場的歡迎。Nome正是依靠北歐風(fēng)家居產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)迅速發(fā)展了起來。其不僅得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，也吸引了創(chuàng)業(yè)者前來加盟，這不就有創(chuàng)業(yè)者來詢問nome是什么牌子nome加盟條件？

Nome以經(jīng)營家居用品為主，店內(nèi)售賣的家居用品有很多，涉及數(shù)碼、美妝、鞋子、箱包等。利用北歐設(shè)計(jì)風(fēng)格，吸引了很多年輕消費(fèi)者到店選購。線下門店不僅為消費(fèi)者提供的家居用品，還提供周到的售后服務(wù)。消費(fèi)者增多的同時，也有助于提高店內(nèi)家居用品的銷售量。

品牌總部對前來加盟的創(chuàng)業(yè)者，制定了對應(yīng)的條件，只有符合所有的條件才能和總部合作。主要的條件內(nèi)容為：1、認(rèn)同品牌的經(jīng)營理念2、具備較好的社會信用3、有合適的店面選址4、具備十足的創(chuàng)業(yè)熱情5、有足夠的開店資金6、熟悉店面所在區(qū)域內(nèi)的市場行情。這里介紹的每一個條件都很關(guān)鍵，創(chuàng)業(yè)者要逐一按照這里介紹的條件來準(zhǔn)備。

三福貨架生產(chǎn)廠家噼哩啪啦的聲中，高樓毗鄰的街道邊又多了一家商店。店老板樂呵呵地站在門口，看著進(jìn)進(jìn)出出熙熙攘攘的人群，臉上像朵盛開的菊花。誰料，兩天后，店外依然車水馬龍，門口卻不見了老板的笑臉，守著冷冷清清的賣場，店老板成了霜打的茄子。為什么我的店面聚不住人氣呢？店老板陷入了沉思……

　　一、產(chǎn)品

　　產(chǎn)品是市場營銷中重要的因素。沒有產(chǎn)品就沒有市場，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能在市場中站穩(wěn)腳跟。

　　1、把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

　　2、重信譽(yù)

　　3、服務(wù)要好

　　每一個商店都希望滿足顧客的迫切需求，但只有部分零售商能夠做得好一些。個別商店得服務(wù)員態(tài)度生硬，板著“斗爭”的臉，瞪著“提高警惕”的眼，口氣惡狠狠，態(tài)度冷冰冰，讓人感覺猶如“十年浩劫”期間被“專政”的對象一般十分難受。劣質(zhì)的服務(wù)把顧客趕跑了，服務(wù)不好就是這些商店人氣不旺的根本原因。

　　無論是服務(wù)還是劣質(zhì)服務(wù)都會長年在顧客腦子里留下深刻的印象。一位婦女每星期都會固定到一家雜貨店購買日常用品，在持續(xù)購買了3年后，有一次店內(nèi)的一位服務(wù)員對她態(tài)度不好，于是她便換到其他雜貨店買東西。12年后，她再度來到這家雜貨店買東西，并告訴了老板為何她不再來店里購物。老板很專心的聽完后，認(rèn)真地向她道了歉。等這位婦女走后，老板拿起計(jì)算器計(jì)算雜貨店的損失：假設(shè)這位婦女每周到雜貨店花25元，那么12年她將花費(fèi)1.56元——只因?yàn)?2年前的一個小疏忽，就導(dǎo)致他的雜貨店少做了1.56萬元的生意！

　　這位老板的“算法”其實(shí)既平凡又樸素：“做生意就是要創(chuàng)造顧客，留住顧客?！奔尤肽銓︻櫩秃?，他就會對你好，會來光顧。如果他們喜歡你，就會多花錢。這樣，你會對他們更好。來來往往，就形成良性循環(huán)。披沙瀝金，我們可以從中出這樣一個令人信服的顧客服務(wù)理論：不要計(jì)較顧客一次花多少錢，你應(yīng)當(dāng)做的就是努力提供服務(wù)，確保有一個又一個終生顧客。三福貨架生產(chǎn)廠家