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在企業(yè)戰(zhàn)略中不斷思考庫(kù)存的理想形式
企業(yè)計(jì)劃從明確企業(yè)的任務(wù)開(kāi)始。 比如描繪出具體的目標(biāo),諸如豐富產(chǎn)品種類(lèi)讓顧客滿意,靠產(chǎn)品品質(zhì)成為的公司等,然后以此為構(gòu)想一步步落實(shí)到具體的行動(dòng)中。當(dāng)由構(gòu)想落實(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略 的級(jí)別時(shí),要不斷決定基本戰(zhàn)略的要素。這就相當(dāng)于要決定非常詳細(xì)的方向,比如建立新的物流據(jù)點(diǎn)、把從接受了顧客的訂單算起的周期縮短2天、采取獨(dú)立生產(chǎn)的 方式,對(duì)應(yīng)更多的品種等等。決定了方法后就要擬定具體的計(jì)劃,開(kāi)始一步步地執(zhí)行。
假設(shè)對(duì)于一個(gè)大學(xué)生平均每月消費(fèi)2000元,他每月花在購(gòu)買(mǎi)服裝,平均為500元。長(zhǎng)期以往每個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí),累積下來(lái)的舊衣服需要處理的數(shù)量非常驚人。如果你不接受衣物捐贈(zèng)點(diǎn)和新鮮的捐贈(zèng)活動(dòng)中,除了沒(méi)有選擇,但要發(fā)送的垃圾。 “洋垃圾”舊衣服的重要組成部分,處理的難度是相當(dāng)困難的。如果舊的衣服并沒(méi)有得到很好的恢復(fù),大多數(shù)人只能扔的衣服離開(kāi);