廣州某不銹鋼制品公司是一家專注致力于不銹鋼器皿研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的制造型企業(yè)，主要生產(chǎn)不銹鋼廚具、餐盆等系列產(chǎn)品。公司在經(jīng)營(yíng)管理上積極引進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，引入、吸收、消化其他的經(jīng)營(yíng)管理理念，形成了一套完整的符合自身企業(yè)的流程體系，促進(jìn)了公司不斷發(fā)展壯大。。

標(biāo)領(lǐng)通過(guò)對(duì)其入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)內(nèi)、報(bào)表管理等功能改善，結(jié)合條碼、PDA等設(shè)備的使用，以達(dá)到流程改善、優(yōu)化的目的，提高數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。同時(shí)與公司內(nèi)部的ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成，從而整合企業(yè)物流、信息流和資金流，以達(dá)到提升整體運(yùn)營(yíng)和管理效率的目標(biāo)。

1、產(chǎn)品質(zhì)量追溯

WMS系統(tǒng)未上線前，產(chǎn)品的包裝原材料沒(méi)有質(zhì)量追溯，原材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法追溯，產(chǎn)品如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)法追溯車間和個(gè)人。

引入系統(tǒng)后，通過(guò)條碼和批次碼的管理，結(jié)合PDA記錄產(chǎn)品生產(chǎn)流轉(zhuǎn)過(guò)程，出現(xiàn)問(wèn)題后，可以使產(chǎn)品質(zhì)量可追溯到車間和個(gè)人，原材料質(zhì)量可追溯到供應(yīng)商，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確實(shí)時(shí)

系統(tǒng)未上線前，現(xiàn)場(chǎng)收貨、揀貨等業(yè)務(wù)均使用紙質(zhì)單據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束后需要人工將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入到ERP系統(tǒng)中，保證ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。此過(guò)程需要耗費(fèi)大量時(shí)間及人力成本且差錯(cuò)率高，數(shù)據(jù)同步不及時(shí)。

引入系統(tǒng)后，入庫(kù)、出庫(kù)、移動(dòng)、盤點(diǎn)等作業(yè)全流程手持終端作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與系統(tǒng)賬務(wù)實(shí)時(shí)同步，且各個(gè)環(huán)節(jié)全程單據(jù)及日志記錄，減少紙單及人力投入的同時(shí)，也保證了ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。

3、提升作業(yè)效率

系統(tǒng)未上線前，倉(cāng)庫(kù)多，貨物存放雜亂，二是業(yè)務(wù)部門工作流程不合理，很多員工都是當(dāng)天下單當(dāng)天發(fā)貨，導(dǎo)致備貨人員沒(méi)有準(zhǔn)備、沒(méi)有規(guī)劃的去工作，很大的影響了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)。

引入系統(tǒng)后，梳理規(guī)范業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)部門和倉(cāng)儲(chǔ)物流人員的工作更有計(jì)劃性；全程先進(jìn)先出，指令化管理，作業(yè)人員按照指令操作即可，無(wú)須在人腦記憶先進(jìn)先出；啟用貨位管理，庫(kù)管能清楚的知道每個(gè)倉(cāng)庫(kù)每個(gè)貨物的數(shù)量，盤點(diǎn)效率也有所提高。

東莞某塑料制品公司，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)塑料片材、吸塑制品、模具卷盤等包裝產(chǎn)品，公司憑著完善的管理體系和先進(jìn)的管理模式已取得了廣大客戶的信任。

隨著公司業(yè)務(wù)的深入與不斷發(fā)展，逐漸發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式在發(fā)展中的不足，需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，以滿足未來(lái)發(fā)展需要。于是決定結(jié)合自身的實(shí)際情況，與標(biāo)領(lǐng)進(jìn)行合作，引進(jìn)先進(jìn)的WMS系統(tǒng)，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化升級(jí)。

1、庫(kù)位管理

倉(cāng)庫(kù)實(shí)行庫(kù)區(qū)區(qū)位編碼，每個(gè)庫(kù)位都有庫(kù)位標(biāo)識(shí)，并貼上庫(kù)位標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)庫(kù)位目視化、移動(dòng)化管理，讓物料的上架、下架、移庫(kù)、盤點(diǎn)等作業(yè)進(jìn)行更順暢。

2、作業(yè)管理

當(dāng)物料/成品進(jìn)行上架時(shí)，WMS系統(tǒng)可以為倉(cāng)管員推薦合適的上架庫(kù)位，并將庫(kù)位與物料/成品綁定，方便在系統(tǒng)上管理、查看。當(dāng)物料/成品進(jìn)行下架時(shí)，WMS系統(tǒng)可以為倉(cāng)管員提示下架庫(kù)位，減少盲目找貨的情況，更快完成下架作業(yè)。

3、與ERP系統(tǒng)集成

WMS系統(tǒng)與ERP集成后，WMS系統(tǒng)可讀取ERP系統(tǒng)中的物料、供應(yīng)商、客戶、倉(cāng)庫(kù)等基礎(chǔ)信息，以及出入庫(kù)單等業(yè)務(wù)信息，并在作業(yè)完成后將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)返回給ERP系統(tǒng)，生成對(duì)應(yīng)憑證號(hào)，保證兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致性。

4、庫(kù)存管理

當(dāng)物料庫(kù)存低于警戒線時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成補(bǔ)貨指令，PDA可實(shí)時(shí)查詢到需補(bǔ)貨的指令，操作人員可根據(jù)指令及時(shí)完成補(bǔ)貨操作。

當(dāng)物料效期臨近設(shè)置效期時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行提醒，讓倉(cāng)管員可以及時(shí)查看臨期商品，更快做對(duì)應(yīng)處理。

5、批次管理

WMS系統(tǒng)自動(dòng)記錄各個(gè)節(jié)點(diǎn)的物料入庫(kù)批次，并可在系統(tǒng)可以查詢到是哪張單出了對(duì)應(yīng)的批次，實(shí)現(xiàn)從入庫(kù)到出庫(kù)的產(chǎn)品批次追溯。

6、報(bào)表管理

可以自動(dòng)義報(bào)表制作，包括庫(kù)存明細(xì)報(bào)表、庫(kù)齡報(bào)表、出入庫(kù)報(bào)表、掃描履歷報(bào)表等等，為管理者提供更為實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)，提升決策水。

倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)考核、操作流程與服務(wù)體系都得以標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升倉(cāng)庫(kù)的管理能力和服務(wù)水平，為公司未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

wms系統(tǒng)可以解決那些問(wèn)題呢？

1、物料種類繁多，管理困難，計(jì)數(shù)不準(zhǔn)確；

2、貨品擺放隨意，降低倉(cāng)庫(kù)使用率；

3、出入庫(kù)作業(yè)出錯(cuò)率，效率低；

4、先進(jìn)先出難，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低；

5、庫(kù)存數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，且容易出錯(cuò)；

6、作業(yè)追溯困難；

7、缺少對(duì)應(yīng)的報(bào)表數(shù)據(jù)。

wms系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)哪些效果呢？

1、提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率：通過(guò)系統(tǒng)的指引和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，使用全程條碼化應(yīng)用和數(shù)據(jù)采集設(shè)備，來(lái)提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率。

2、避免呆滯料發(fā)生：通過(guò)部署WMS系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程化、精細(xì)化管控，擺脫模糊管理，保障貨品先進(jìn)先出等作業(yè)。

3、確保倉(cāng)庫(kù)賬實(shí)一致：保證倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存和WMS的系統(tǒng)庫(kù)存一致，通過(guò)實(shí)施準(zhǔn)確的貨位管理使庫(kù)房空間利用率得到提高。

4、提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率：打通入庫(kù)、質(zhì)檢、收貨、上架、庫(kù)內(nèi)、出庫(kù)、交接、裝車、簽收等整個(gè)環(huán)節(jié)，連接供應(yīng)商、質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)、車間、客戶等各用戶，提高作業(yè)效率。

5、追溯提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量：在入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)內(nèi)環(huán)節(jié)，可以針對(duì)產(chǎn)品的批次進(jìn)行管理，記錄到產(chǎn)品的班次、質(zhì)檢員、車間、生產(chǎn)等批次，并在各環(huán)節(jié)進(jìn)行追溯，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后快速定位，并定期通過(guò)報(bào)表進(jìn)行匯總分析。

6、集成各系統(tǒng)：wms可以與ERP、MES、SRM等系統(tǒng)打通，生產(chǎn)相關(guān)的采購(gòu)、委外、銷售出庫(kù)，可以實(shí)時(shí)同步到WMS系統(tǒng)，提升各系統(tǒng)運(yùn)用效能。

珠海某機(jī)械設(shè)備公司，主要經(jīng)營(yíng)食品生產(chǎn)制造設(shè)備。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)，倉(cāng)庫(kù)里的物料、成品種類和數(shù)量不斷增加，出入庫(kù)作業(yè)也越發(fā)頻繁，單靠人工的管理方式已經(jīng)很難滿足日常倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)需求了，因此公司萌生了上線一套wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的想法。在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研之后，選擇了標(biāo)領(lǐng)科技。

主要解決方案：

1、庫(kù)內(nèi)作業(yè)智能化、信息化

通過(guò)策略指導(dǎo)庫(kù)內(nèi)實(shí)際作業(yè)，為人工提供可靠的作業(yè)指導(dǎo)且作業(yè)靈活可配，包括上架時(shí)，存儲(chǔ)庫(kù)位推薦；下架時(shí)，先進(jìn)先出和儲(chǔ)位指示；出入庫(kù)作業(yè)防錯(cuò)驗(yàn)證等等，從而提升整體倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率。

2、庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確

系統(tǒng)通過(guò)對(duì)物料和成品的精細(xì)化管理，數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和同步，無(wú)需人工錄入更新，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。

3、可視化管理

優(yōu)化各環(huán)節(jié)作業(yè)流程，對(duì)庫(kù)內(nèi)商品、人員等進(jìn)行可視化管理，出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，提升運(yùn)營(yíng)效率。

4、批次和效期管理

每個(gè)入庫(kù)的物料、成品都會(huì)生成一個(gè)批次，并實(shí)時(shí)記錄入庫(kù)時(shí)間，自動(dòng)計(jì)算有效期。當(dāng)臨近效期后，便會(huì)自動(dòng)提醒倉(cāng)管員處理。

5、報(bào)表管理

多維度分析報(bào)表，包括分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)、庫(kù)位占用、庫(kù)存數(shù)量、操作記錄等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)物動(dòng)帳動(dòng)，賬實(shí)相符，助力管理人員分析決策，提升倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理水平。

6、集成其他系統(tǒng)

通過(guò)與ERP、MES、SRM 上下游系統(tǒng)的對(duì)接，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，實(shí)現(xiàn)整體供應(yīng)鏈的協(xié)同。

客戶感言：

使用標(biāo)領(lǐng)WMS系統(tǒng)后，結(jié)合PDA手持設(shè)備，做到了信息實(shí)時(shí)同步 , 不需要人工事后同一錄入數(shù)據(jù)了，解決了原材料倉(cāng)庫(kù)批次、效期、庫(kù)存管理的問(wèn)題。同時(shí)通過(guò)策略管理，實(shí)現(xiàn)了成品出入庫(kù)效率的大幅提升 , 嚴(yán)格做到貨物先進(jìn)先出，不會(huì)再產(chǎn)生呆滯和過(guò)期庫(kù)存。