制約企業(yè)成長(zhǎng)的因素很多，外圍環(huán)境，使眾多企業(yè)處在不規(guī)范做不大、想規(guī)范難規(guī)范的尷尬境地。守法、誠(chéng)信、關(guān)愛(ài)是大部分企業(yè)家的內(nèi)部規(guī)則，但是，一旦走出企業(yè)，這些游戲規(guī)則大部分失效，守法誠(chéng)信的作為反而使許多企業(yè)家顯得幼稚可笑。這是目前絕大部分企業(yè)家孤獨(dú)、不安、無(wú)助的根源。人才難求，求到難用，用了難久，久了不安。中國(guó)沒(méi)有職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，也沒(méi)有對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的培育、使用、評(píng)價(jià)、制約機(jī)制。

通過(guò)品牌識(shí)別找到影響公司品牌形象的因素。它包括品牌核心價(jià)值的識(shí)別和品牌外延價(jià)值的識(shí)別，它們代表品牌的差異性競(jìng)爭(zhēng)力量，并對(duì)類(lèi)似產(chǎn)品形成區(qū)分力，終讓品牌在市場(chǎng)中獲得強(qiáng)勁的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。就品牌識(shí)別而言，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)希望塑造何種類(lèi)型的品牌，即是功能性品牌、形象性品牌還是體驗(yàn)性品牌，因?yàn)檫@三種類(lèi)型的品牌，無(wú)論是在消費(fèi)者需求類(lèi)型、品牌差異基礎(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)還是在面臨的挑戰(zhàn)等方面均有明顯不同。

化營(yíng)銷(xiāo)，傳達(dá)經(jīng)營(yíng)理念,促銷(xiāo)能夠吸引人，出奇的賣(mài)點(diǎn)固然重要，但若能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，打親情牌、文化牌，則會(huì)使活動(dòng)更貼近消費(fèi)者，更打動(dòng)消費(fèi)者的心，起到事半功倍的效果。

節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，不僅要贏得消費(fèi)者的眼球和關(guān)注，還應(yīng)帶領(lǐng)消費(fèi)者參與進(jìn)來(lái)。酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商要善于塑造情景終端，“活化”產(chǎn)品陳列，通過(guò)獨(dú)特的堆頭設(shè)計(jì)或者配合一些相關(guān)的主題推廣活動(dòng)，大限度地刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。