拓展訓練的意義

對于參加呼市拓展訓練的職工而言，拓展培訓活動既是在心理上，也是在生理上，對參訓人員的一次提煉和綜合能力的補充。藍海創(chuàng)力是以體驗、分享為主要教學模式，打破了常規(guī)的培訓模式，旨在培養(yǎng)人們積極的生活態(tài)度與團隊合作的精神。拓展項目的展開和進行都會通過培訓師悉心指導，學員全身心投入在活動中，只有實踐才能出真知。

拓展培訓是對自我的一次洗禮：

拓展培訓的主體是學員，引導者才是培訓教練。在完成拓展項目的同時，學員能夠根據(jù)自己的表現(xiàn)完成自我教育。拓展培訓師非常尊重學員的主體地位和主觀能動性。學員會發(fā)自內(nèi)心的進行反思，將拓展訓練中提高的能力應用到工作和生活中.在工作中如何能夠不斷的發(fā)現(xiàn)自身問題并改善問題，包括如何能夠更好提高部門與自身的工作效率，對于這些問題上海拓展訓練會給你一個很好的解答。而且拓展訓練拓后期的分享總結(jié)，也會讓學員不斷地吸收他人所長，反省自己，從中獲得成長。

拓展培訓是對自我的一次挑戰(zhàn)：

拓展訓練的項目都具有一定的難度，主要表現(xiàn)在對參訓學員心理素質(zhì)的考驗上，需要學員對自己的能力極限作出挑戰(zhàn)，跨越心理障礙，實現(xiàn)自我突破。通過拓展活動受訓學員可以認識到自身潛能，啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力。也能認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心；更為融洽地與群體合作。

人在一起是團伙，心在一起才是團隊。

獵頭行業(yè)有一句話叫“難挖阿里人”，意思是阿里人的歸屬感強，很難被獵走。其中原因除了薪酬高、福利好之外，還有阿里團建所帶來的凝聚力。

隨著團建在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用越來越重要，企業(yè)要發(fā)展，要壯大，便需要搞好團隊建設(shè)。如何做好團建？以下要素不可缺少：

1、清晰的團隊目標

團建不是為了一時的目的而設(shè)立的，而是為了實現(xiàn)企業(yè)長遠的目標，這個目標要變成團隊的共同目標，變成團隊核心的動力。

2、良好的團隊氛圍

團隊關(guān)系越和諧，組織內(nèi)耗就越小，團隊的效能就越大。團建是錦上添花的事情，不是彌補漏洞的措施，所以，關(guān)鍵還是要在日常工作中促進團隊和諧。

3、重視團建中的細節(jié)管理

文化的工作是細節(jié)的工作，在組織團建之前應做好參與人員的思想動態(tài)了解，關(guān)注每一位參與人員的狀態(tài)。

企業(yè)要發(fā)展，必須要有不斷的新鮮血液補充，而新鮮的血液與企業(yè)的個體之間，必定會存在一定的摩擦和障礙。例如工作方式、文化理念、制度紀律等等都有很大的差異。一個企業(yè)新人，要擺脫外來者的心態(tài)，和諧地融入團隊，一般需要半年甚至更長的時間，而要做到真正了解整個公司的運作，需要三年甚至更長的時間。那么，如何使新員工以快的速度融入現(xiàn)有公司？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到結(jié)果？ 這是每一個成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。

戶外拓展培訓目的

（1）降低員工流失率。企業(yè)給新人的印象非常重要，特別是初次培訓。

（2）讓員工適應工作，以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他，他以后能少犯錯誤，節(jié)省時間，公司效率就相應地提高了。

團建拓展的特色是什么？

團建拓展的特色是什么？團建有效的培訓形式——戶外拓展：

1、學員是主角

團建培訓的整個過程中，學員一直是活動的中心，學員通過自己身體力行的活動來感受，并從中悟出道理。團建培訓師的講解都是基于所有學員回顧的基礎(chǔ)上展開的，而不是單向的闡述。這樣的學習方式充分保證了學員的投入程度。

2、簡單游戲蘊含深刻道理

“背摔”、“斷橋”、“ 天梯”、“電網(wǎng)”……“團建拓展訓練”所采用的活動看上去都非常簡單，其實這些項目中絕大多數(shù)都是經(jīng)過幾十年心理學、管理學、團隊科學等方面論證，能夠?qū)€人心里素質(zhì)和團隊質(zhì)量得到提升的項目，其科學性不言自明。

3、參訓者情感距離被迅速拉近

參加團建拓展訓練的隊員通常被分成若干個小組，每個小組通過培訓師的調(diào)動充分融合，活動本身由于都面臨著挑戰(zhàn)，許多項目需要大家忘我的合作才能完成。這樣形成的感情就如同在軍營、在學校形成的感情，其感情距離遠遠低于通常情況下社會性的朋友關(guān)系。