項目投資回收期的定義

項目投資回收期這也是一個常見的衡量指標，幫助我們計算，這個投資大概什么時候，可以收回我們的初始投入。投資回收期一般是指投資周期較長，卻能夠長期創(chuàng)造利潤的項目。比如酒店項目，投入巨大，并且一開始利潤很低。但是，當你收回成本后，這個項目依然會給你強勁的創(chuàng)造利潤，那么，投資回收期，就是一個很好的衡量指標了。

建立項目風險評估機構。建立在項目經(jīng)理直接領導下的風險管理效果評估小組，其主要成員應由具有豐富的調(diào)查統(tǒng)計經(jīng)驗的人員組成。風險管理效果評估小組的職責是領導、組織、協(xié)調(diào)風險管理效果的評估工作，包括評估工作計劃的制定、指標體系的設定、經(jīng)費預算、進度、人員培訓等。建立一套科學的評估指標體系。效果評估小組根據(jù)項目自身特點、風險管理進展情況，建立一套較為客觀且可操作的指標體系，制定評估指標應遵守科學性和可操作性原則，使風險管理效果評估工作能夠客觀地反映出項目風險管理實施效果。

項目風險評估的透明性。風險管理效果評估的透明度要求是評估的另一項原則。因為效果評估往往需要引起風險管理決策者、風險管理決策執(zhí)行人員的關注，從效果評估成果的擴散和反饋的效果來看，成果及擴散的透明度越大越好，使更多的人借鑒過去的經(jīng)驗教訓。項目風險評估的實用性。為了使風險管理效果評估成果對項目決策能產(chǎn)生作用，效果評估報告必須具有操作性即實用性。效果評估報告要有時間性、針對性，應突出重點。