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家居保潔培訓(xùn)——基礎(chǔ)篇
良好的家庭環(huán)境,是一個(gè)家庭生活質(zhì)量的基本保障;家居保潔是家政培訓(xùn)服務(wù)中涉及面較廣的工作之一,能夠進(jìn)行家居保潔,是家政服務(wù)員的基本功、必修課;也是衡量一個(gè)家政服務(wù)員的工作能力和服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
家政服務(wù)員協(xié)助居室整理的基本原則是服從雇主的生活需要:進(jìn)餐、交際、休閑娛樂(lè)、學(xué)習(xí)、休息及衛(wèi)生。
居室保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
“九無(wú)、八亮、兩保持”
“九無(wú)”是指:無(wú)積塵,無(wú)塔灰,無(wú)蛛網(wǎng),無(wú)碎片,無(wú)污漬,無(wú)銹斑,無(wú)積水,無(wú)布毛,無(wú)異味;
“八亮”是指:玻璃,金屬扶手,家具燈具,鏡面地面,金屬門(mén)牌號(hào),電視熒光屏等設(shè)備面和衛(wèi)生設(shè)備干凈明亮;
“兩保持”是指:保持空氣清新無(wú)異味;設(shè)備設(shè)施保證潔凈整齊,使用狀態(tài)完好。
家政培訓(xùn)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析
1、優(yōu)勢(shì)分析
(1)經(jīng)驗(yàn)較為豐富。
(2)形成了其員工,公司和客戶的“三角”關(guān)系。
(3)具有“先入為主”的效應(yīng)優(yōu)勢(shì);
2、劣勢(shì)分析
(1)家政行業(yè)的層次跨越大:家政公司作為中間環(huán)節(jié),忽視了家政從業(yè)人員與雇主文化底蘊(yùn)層次差異大,價(jià)值觀不同,不容易交流,容易產(chǎn)生矛盾。
(2)家政公司功能實(shí)現(xiàn)上失調(diào):缺乏對(duì)家政服務(wù)員的人性化管理,缺少對(duì)客戶的關(guān)照即售后服務(wù)。
(3)價(jià)值取向不同,上下不一心:職工只追求解決溫飽問(wèn)題,企業(yè)追求價(jià)值創(chuàng)造與發(fā)展,二者各自為政,不齊心協(xié)力,無(wú)歸屬感以至于職工不忠誠(chéng)。
(4)無(wú)系統(tǒng),無(wú)章法,無(wú)制度,無(wú)標(biāo)準(zhǔn),不呈規(guī)范化和規(guī)?;?。
(5)公司資金投入不足,處于原始積累階段。
(6)服務(wù)本身缺乏層次,市場(chǎng)細(xì)分不夠。
現(xiàn)在白領(lǐng)一族生活節(jié)奏的加快,讓日常的家務(wù)都由家政公司代勞,這也成為目前家政服務(wù)行業(yè)主流的消費(fèi)群體。隨著產(chǎn)品服務(wù)類目的增多,產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的提升,越來(lái)越多的品牌,更是占據(jù)著市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),給商家提供創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
因家政產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間日益凸顯,市場(chǎng)對(duì)家庭服務(wù)方面的需求也呈現(xiàn)出未有的新態(tài)勢(shì),所以,現(xiàn)在有很多人想都從事家政行業(yè)。