彌態(tài)體驗(yàn)——主題團(tuán)建拓展之定向闖關(guān)模式

　　拓展內(nèi)容安排：

　　1-組建團(tuán)隊(duì) | 全心的投入-傾情的付出-扮演角色在負(fù)有挑戰(zhàn)性、趣味性的景區(qū)定向任務(wù)中，將磨煉個(gè)人意志、展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，整個(gè)活動(dòng)競爭和合作并存，需要每隊(duì)的隊(duì)長充分發(fā)揮作用，決策判斷；更需要各隊(duì)成員同舟共濟(jì)、通力合作。

　　拓展2-定向闖關(guān)

　　考驗(yàn)意志力 | 顛覆思維定勢    鼓動(dòng)雄心 | 感受家的力量日落之前我們比較重要的任務(wù)是按照每張路條以及向?qū)е甘驹诤线m的時(shí)間全隊(duì)到達(dá)正確的地點(diǎn)完成各種任務(wù)，每完成一個(gè)規(guī)定任務(wù)后你們都將得到一塊或更多拼圖。所有成員后都要有屬于自己的地圖，請(qǐng)記住這是首要目標(biāo)。

主題團(tuán)建的詳細(xì)介紹

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要性

　　團(tuán)隊(duì)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，鄭州主題團(tuán)建公司，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。

　　【大航海時(shí)代—企業(yè)精神】

　　【項(xiàng)目說明】

　　要求團(tuán)隊(duì)隊(duì)員利用有限的資源（油桶若干，竹竿若干，繩子）以快的速度造成一艘大船，搭載全部成員到海上的另外的一邊欣賞美麗的海上風(fēng)景，活動(dòng)中所隊(duì)員必須乘筏而過，活動(dòng)過程中各司其職。

　　1、計(jì)劃、分工，合作，合理利用資源，遇見問題，發(fā)揮創(chuàng)意及新環(huán)境之挑戰(zhàn)。

　　2、體驗(yàn)統(tǒng)一的目標(biāo)和價(jià)值觀對(duì)于團(tuán)隊(duì)績效的重要性；3、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神；4、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)溝通和合作技巧；

　　5、回歸自然，娛于身心。